La Liga de Intendentes, de la que forma parte el jefe comunal de Pilar, Federico Achával, visitó el Polo Industrial Spegazzini, en Ezeiza, para conocer de cerca el entramado productivo del lugar.

La recorrida se realizó junto al presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, y al titular de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA), Alejandro Gentile.

Según se informó por medio de un comunicado, la visita buscó “reafirmar el compromiso con el cuidado y el desarrollo de la industria nacional y del trabajo argentino”.

Durante el recorrido, los intendentes pusieron el acento en la importancia de fortalecer la producción argentina, acompañar a quienes invierten y generan valor, y defender el trabajo como motor del desarrollo.

También remarcaron el rol estratégico de la provincia de Buenos Aires, a la que describieron como uno de los principales motores productivos del país.

En esa línea, plantearon la necesidad de impulsar políticas que promuevan la actividad industrial, la articulación regional entre las industrias, la coordinación entre el sector privado y el público, y la generación de empleo.

Por su parte, la Liga sostuvo que el contexto presenta importantes desafíos para la industria nacional. En ese marco, reafirmó su “compromiso con el sostenimiento de las fuentes de trabajo y con un modelo de país que priorice la producción nacional y las oportunidades para los argentinos”.

En tanto, la Liga de Intendentes está integrada por Federico Achával (Pilar), Federico Otermín (Lomas de Zamora), Gastón Granados (Ezeiza), Federico Susbielles (Bahía Blanca), Esteban “Tito” Sanzio (Baradero), Marisa Fassi (Cañuelas), Juan Pablo García (Dolores), Gustavo Menéndez (Merlo), Mariel Fernández (Moreno), Hernán Arranz (Monte Hermoso), Juan de Jesús (La Costa) y Nicolás Mantegazza (San Vicente).

La industria concentra más del 90% de los puestos de trabajo registrados que se perdieron en Pilar entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, un período en el que el total del empleo privado en el distrito se redujo 5,3%.

En términos netos, Pilar perdió 3.479 puestos asalariados del sector privado. De ese total, 3.190 corresponden a fábricas.

Los datos analizados por Pilar de Todos surgen del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE), de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Mide el empleo asalariado registrado del sector privado según el domicilio de la empresa. Quedan afuera el empleo público, el informal y el de monotributistas y autónomos.

El impacto en Pilar es concreto. En junio de 2025, Kimberly-Clark cerró su planta del Parque Industrial, donde se fabricaban toallitas húmedas y protectores diarios de marcas como Huggies, Kleenex, Scott y Plenitud. Unos 220 trabajadores quedaron sin empleo y la producción pasó a San Luis.

A fines de agosto de 2025, la fábrica de cerámicos ILVA cerró su planta del Parque Industrial y despidió a unos 300 trabajadores. La ceramista decidió traer del exterior los productos que antes fabricaba en el distrito. Desde ese momento, los trabajadores continúan reclamando el pago de indemnizaciones.

Dos meses más tarde, en noviembre de 2025, Whirlpool dejó de fabricar lavarropas, heladeras y cocinas en su planta de Fátima, inaugurada en 2022, y desvinculó a 220 trabajadores. Misma lógica: la empresa mantiene la importación y la comercialización. En un comunicado, la multinacional atribuyó la decisión a “lineamientos estratégicos de eficiencia operativa y asignación responsable de recursos”.

Hace dos meses la planta en la que funcionaba Whirlpool se puso a la venta, por un valor que se calcula entre los 19 y 21 millones de dólares.

El cierre de Whirlpool alcanzó también a firmas vinculadas. La logística Translog despidió a 17 de sus 20 empleados en Pilar y cerró sus operaciones en el Parque Industrial. En tanto, Novax, que fabrica piezas plásticas para lavarropas, también se tuvo que achicar.

A esos casos se suman Kenvue (ex Johnson & Johnson), con 130 despidos en Fátima, y Magnera, con unas 160 personas en el año. En las última semanas, aunque ya por fuera del período analizado, Granja Tres Arroyos confirmó 80 despidos en su planta de Pilar.

La Cámara Empresaria del Parque Industrial de Pilar (CEPIP) estimó que el predio perdió unos 7.000 empleos en seis meses, entre septiembre de 2025 y marzo de 2026. Es un relevamiento de la entidad que computa las desvinculaciones y contratos que no se renuevan, pero que también alcanzan a otros rubros que prestan servicios dentro del predio fabril, como servicios, limpieza, administración y seguridad.

Parte del sondeo de la CEPIP también está por fuera de los últimos datos disponibles del OEDE, y podría darse la mecánica que trabajadores que ya no prestan servicios en el Parque consiguen lugar en otros establecimientos. El balance, de todos modos, sigue siendo negativo.

Días atrás, también basados en datos de la CEPIP, el intendente Federico Achával alertó que unas 50 empresas del Parque Industrial corren peligro de cerrar, en su mayoría Pymes que emplean entre 40 y 50 trabajadores cada una.

El rubro de servicios, que agrupa actividades como transporte, enseñanza y salud, es el más grande del distrito, con casi 30.000 puestos, y prácticamente no se movió: perdió 124. El comercio fue el único que creció, con 208 puestos más (2,3%).

La construcción, que retrocedió 292 puestos, una baja de 15,6%. Electricidad, gas y agua, y agricultura, ganadería y pesca tuvieron bajas menores, de 41 y 35 puestos. Fuera de la industria, entonces, el balance fue casi neutro: la caída del empleo registrado se explica, en lo esencial, por las fábricas.

El intendente Federico Achával destacó a la educación y al trabajo como “pilares fundamentales para el desarrollo” en el marco de una jornada en la que acompañó a jóvenes estudiantes del distrito en una recorrida por una planta del Parque Industrial de Pilar. 

La actividad se llevó adelante en las instalaciones de la empresa pilarense Starbread, ubicada en el predio fabril, firma que se dedica a la fabricación de alimentos sin gluten. 

Desde la Comuna consignaron que “la visita se llevó adelante con el objetivo de que puedan conocer de cerca el proceso productivo y las distintas áreas que forman parte de la actividad industrial de Pilar”. 

En la recorrida también estuvo presente la secretaria General, Soledad Peralta. 

“Estamos convencidos de que la educación y el trabajo son pilares fundamentales para el desarrollo. Por eso, seguimos llevando adelante políticas públicas como esta que vinculan a nuestros jóvenes con el mundo productivo”, resaltó el jefe comunal y agregó: “Pilar tiene un enorme potencial industrial que es fundamental para el desarrollo y queremos que nuestros jóvenes sean protagonistas de ese futuro".

Desde la Secretaría de Desarrollo Económico del Municipio de Pilar difundieron dos búsquedas laborales para cubrir los puestos de mecánico de turno y oficial electricista de turno en el Parque Industrial Pilar, uno de los principales polos productivos del distrito.

Ambas ofertas de empleo están dirigidas a personas de entre 30 y 45 años, sexo indistinto y una contratación "a convenir con la empresa".  En los dos casos se exige más de dos años de experiencia en el rubro.

Según informó el área de Desarrollo Económico del Municipio, los interesados deben enviar su currículum vitae por WhatsApp al 11-31889764 o por correo electrónico a empleo@pilar.gov.ar.

Para el puesto de mecánico, el secundario completo es excluyente, mientras que el título de técnico en Electromecánica o afín es deseable. Se solicitan más de dos años en mantenimiento mecánico industrial.

Entre las tareas a desarrollar figuran la lectura de planos mecánicos y de montaje, la metrología y el control dimensional. También se incluye el mantenimiento preventivo y correcto de equipos y máquinas industriales.

Por su parte, la vacante de oficial electricista requiere más de dos años en instalaciones y mantenimiento eléctrico industrial. 

El puesto consiste en instalar, mantener y reparar instalaciones y equipos técnicos industriales. Al igual que en el caso del mecánico, el lugar de trabajo es el Parque Industrial Pilar.

El intendente Federico Achával advirtió por la pérdida de empleo y el riesgo de cierre de empresas en el Parque Industrial de Pilar, en una entrevista con Infobae a las Nueve. En diálogo con Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet, el jefe comunal describió una caída sostenida en la cantidad de trabajadores que ingresan diariamente al predio fabril.

Achával comparó la dotación actual de personal con la que había en el pasado. "Históricamente entraban a trabajar 35 mil personas. Hoy son 28 mil", dijo.

La cifra se suma a lo informado en marzo por la Cámara Empresarial del Parque Industrial de Pilar (CEPIP). Su titular, Néstor Dolera, había contabilizado una baja de 7.000 puestos de trabajo en seis meses, con casos como los de Ilva, Kimberly-Clark y Whirlpool, según publicó Pilar de Todos.

El intendente también se refirió a la situación de las firmas radicadas en el complejo, a partir de información que, según explicó, recibió del presidente del Consorcio del Parque Industrial de Pilar. "Dentro de las 300 empresas que hay, hay 50 que están al límite de la quiebra o del concurso", afirmó, en línea con lo que este medio había adelantado semanas atrás.

Para Achával, esos números están vinculados con una discusión económica más amplia, que según planteó debería poner en el centro la producción y el empleo. "Claramente nosotros planteamos un modelo alternativo a este", aseguró, en referencia al rumbo que atribuyó al Gobierno nacional.

El jefe comunal también se refirió al nivel de endeudamiento de los vecinos de Pilar y lo vinculó con las dificultades que enfrentan los comercios de cercanía. "En Pilar son 140 mil las personas que están endeudadas y 60 mil las que están en mora", precisó.

Ante los cuestionamientos de sectores comerciales por las tasas municipales, Achával sostuvo que el debate debe contemplar cómo se distribuyen los recursos entre los distintos niveles del Estado. "Quiero discutir el sistema tributario argentino", planteó.

En esa línea, detalló que, según sus números, el 81% de los impuestos corresponden al Gobierno nacional, el 17% a la Provincia y el 2% a los municipios, mientras que en el caso de Pilar la proporción sería del 1,65%. El intendente defendió el rol que cumplen los gobiernos locales y sostuvo que sus responsabilidades exceden los servicios tradicionales. "No solamente tenemos responsabilidad de alumbrado, barrido y limpieza, sino que nos hacemos cargo de la seguridad, de la educación y de la obra pública", dijo.

Como parte de su argumento, Achával repasó algunas de las obras realizadas durante su gestión y puso como ejemplo la infraestructura vial. "Cuando asumimos, Pilar tenía 9 mil cuadras sin asfaltar y hoy tiene menos de 3 mil", afirmó.

El intendente, en tanto, contrastó esa situación con la participación del Estado nacional en materia de infraestructura. "El Gobierno nacional no construyó ni un hospital, ni una escuela, ni una ruta. Nosotros en seis años construimos 31 escuelas, tres hospitales y el año pasado asfaltamos 1.200 cuadras", sostuvo.

La autopartista alemana Kromberg & Schubert cerrará a fin de año su planta del Parque Industrial Pilar, donde trabajan más de 200 personas. El cierre llega después de que la empresa quedara fuera del proyecto de la nueva Volkswagen Amarok, que se ensamblará en General Pacheco con piezas en su mayoría de origen chino.

La firma se especializa en sistemas eléctricos y mazos de cables para la industria automotriz, y era proveedora exclusiva de la terminal para la pick up. Llegó al país en septiembre de 2009 justamente para ese proyecto, un año antes de que la camioneta empezara a producirse en Pacheco.

La decisión ya fue informada a los empleados, de acuerdo a fuentes gremiales y empresarias del parque industrial consultadas por Infobae. "Ellos ya informaron que se van a fin de año. Los trabajadores ya están al tanto de la situación", señalaron.

La situación también golpea a Pelzer System, del grupo italiano Adler Pelzer Group. La empresa se instaló en el Parque Industrial Pilar en 2009 para abastecer a la Amarok con insonorizantes y alfombras, y generó para ese proyecto unos 100 puestos de trabajo. Hoy le quedan 13 trabajadores, según fuentes cercanas a la firma, que buscan nuevos negocios para evitar la retirada definitiva del grupo del país.

Pelzer fabricaba en exclusiva para la Amarok y el SUV Taos. Este último ya dejó de producirse en Pacheco, y la pick up actual lo hará a fin de año. El personal supo entre febrero y marzo que la empresa no había sido elegida para la nueva generación. Desde entonces hubo conflictos y paradas de planta en reclamo de retiros voluntarios.

"En uno de esos episodios, la empresa canceló el contrato. Y la planta estuvo dos meses sin trabajar, con el stock que había quedado. En ese ínterin, se consiguió algo con Stellantis pero es muy chica la producción", detalló una de las fuentes.

De los 60 proveedores locales que tuvo Volkswagen para la Amarok, solo 16 continuarán en el nuevo proyecto. Fuera de Pilar, también dejará el país Irauto, filial argentina del grupo español Antolin, que fabrica techos interiores en su única planta de Benavídez y emplea a unas 80 personas. En el sector circulan versiones de que sus líneas pasarían a Trefelt, otra proveedora de la terminal.

En tanto, Motherson, de origen indio, y la argentina Caimari, con planta en Valentín Alsina, perderán buena parte de su negocio, pero seguirán operando gracias a otros clientes. Albano Cozzuol también resultó afectada, aunque Volkswagen le mantuvo algunas piezas.

Volkswagen anunció el 3 de abril de 2025 una inversión de USD 580 millones en Pacheco para producir desde 2027 la sucesora de la Amarok. El modelo se basa en una plataforma desarrollada junto al grupo chino SAIC, la misma de la pick up Maxus. El acuerdo entre ambas compañías contempla la compra del kit de piezas a esa firma.

Para exportarse a Brasil sin arancel, el vehículo debe cumplir la regla de origen del Mercosur fijada en el ACE 14, el acuerdo de complementación económica entre Argentina y Brasil. Bajo ese esquema, podría ensamblarse con apenas un 16% de piezas de la región y el 84% restante de fuera del bloque.

Por su parte, fuentes de la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC) citaron un informe de la entidad. Según ese relevamiento, 63 autopartistas cerraron o cancelaron proyectos relevantes en el país desde abril de 2009, y 11 de ellas lo hicieron entre 2024 y la actualidad. La misma entidad ya había informado que en 2025 el sector perdió unos 4.100 puestos de trabajo, el 7,7% del total.

El empleo privado registrado en Pilar cayó 5,32% entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, según datos oficiales del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE), organismo que depende de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social del Ministerio de Capital Humano de la Nación. La contracción representa la pérdida de 3.479 puestos de trabajo asalariados: de 65.376 a 61.897 en dos años.

El dato surge del relevamiento de los datos que hizo Pilar de Todos de la serie de empleo y remuneraciones por departamento que OEDE elabora a partir del cruce del padrón de contribuyentes, el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y el Sistema de Simplificación Registral de ARCA. La medición corresponde específicamente al empleo asalariado registrado del sector privado, es decir, trabajadores en relación de dependencia con aportes en empresas privadas, sin incluir empleo público, monotributistas ni trabajo informal.

La caída se da en un contexto en donde las industrias están siendo de las actividades más golpeadas, hackeadas por el aumento de los costos como la luz o el gas, la baja de las ventas y la apertura de importaciones.

En ese contexto, Whirlpool cerró su planta pilarense en noviembre de 2025 y despidió a 220 trabajadores, tras un recorte previo de 60 puestos; Granja Tres Arroyos avanza en un concurso preventivo de acreedores con suspensiones y despidos en su planta de Pinazo; e ILVA cerró sorpresivamente sus puertas y dejó en la calle a 300 personas, solo para citar algunos casos.

La caída de Pilar más que duplica el promedio de la región. En el conjunto de los partidos del Gran Buenos Aires más la Ciudad de Buenos Aires, el empleo privado registrado bajó 2,23% en el mismo período —de 3.086.675 a 3.017.750 puestos—. Pilar se ubica entre los doce distritos donde más empleo se perdió de los 41 relevados, donde claramente la incidencia de la industria es una de las razones. Los peores casos son Ensenada (-18,85%), Zárate (-11,18%), Berisso (-10,86%), San Fernando (-7,95%) y San Isidro (-6,06%). En la otra punta, Exaltación de la Cruz (+11,62%), Marcos Paz (+6,96%) y Ezeiza (+4,20%) fueron los únicos que ganaron empleo privado registrado en el período.

El deterioro de Pilar se enmarca en un mercado laboral nacional que también empeoró. La tasa de desocupación llegó al 7,9% de la población económicamente activa en el segundo trimestre de 2026, el nivel más alto desde 2021, según el INDEC. El organismo registró además una suba de la informalidad laboral de un punto porcentual frente al mismo período de 2025, con un correlato adicional: dentro del universo de trabajadores informales, la proporción de quienes trabajan por cuenta propia pasó del 34,3% al 37,3% en un año. En tanto, el deterioro fue más marcado en el interior del país que en los grandes centros urbanos: la desocupación en los aglomerados del interior trepó 1,3 puntos hasta 7,6%, y la subocupación demandante creció 0,9 puntos hasta 9,1%.

El ministro de Economía, Luis Caputo, respondió a las críticas de referentes de la Unión Industrial Argentina (UIA) y defendió el rumbo económico del Gobierno, en particular la apertura comercial.

En un discurso con fuertes cuestionamientos al esquema de protección de la industria nacional, aseguró que su responsabilidad es defender los intereses del conjunto de los argentinos y no los de determinados empresarios.

“Me toca defender los intereses de los 48 millones de argentinos, no de algunos empresarios en particular”, afirmó Caputo durante su exposición en el encuentro “Vientos de Cambio”, organizado por la Fundación Libertad.

La definición llegó pocas horas después del acto por el Día de la Industria, donde el titular de la UIA, Martín Rappallini, había reclamado al Gobierno la construcción de “un puente” entre la economía que queda atrás y el modelo competitivo que el sector pretende alcanzar. En ese mismo encuentro, el vicepresidente de la entidad, Guillermo Moretti, había sido mucho más duro con el ministro.

Moretti acusó al Gobierno de impulsar políticas de “desindustrialización” y cuestionó personalmente a Caputo. “Estamos manejados por un endeudador, un trader que no sabe lo que es un torno”, sostuvo. Y agregó: “Esta gente no conoce el país, no sabe lo que es una fábrica”.

Caputo aludió a esas declaraciones sin mencionar directamente a Moretti. “Hoy en particular hubo algún industrial que no fue respetuoso”, señaló, aunque aclaró que prefería dejar de lado las formas para concentrarse en la discusión de fondo.

“Yo entiendo perfectamente las frustraciones que todo cambio genera. Segundo, porque entiendo que cada uno defiende sus intereses y eso es inevitable”, sostuvo. Pero inmediatamente marcó su posición: “A mí, como ministro de Economía, me toca defender los intereses de los 48 millones de argentinos, no de algunos empresarios en particular”.

El jefe del Palacio de Hacienda cuestionó además el funcionamiento del modelo económico anterior, al que caracterizó como una economía cerrada, con déficit fiscal financiado mediante emisión y distintos mecanismos de protección para la industria.

Según Caputo, las empresas recibían beneficios vinculados con los costos de la energía, el tipo de cambio y las restricciones a la competencia externa. Ese esquema, afirmó, terminó perjudicando a los consumidores argentinos, que llegaron a pagar determinados productos entre dos y diez veces más que en países vecinos.

Mencionó entre otros ejemplos a los automóviles, la indumentaria, el calzado, los productos electrónicos, los celulares y los neumáticos. “Desde el punto de vista ya moral, a nosotros eso nos parece absolutamente injusto”, sostuvo.

Y profundizó: “La forma no puede ser que los argentinos sigan subsidiando a determinados empresarios. La forma es invertir, competir y lograr que la gente tenga acceso a los mejores productos a mejores precios”.

Las declaraciones de Caputo se produjeron en medio de un creciente contrapunto entre el Gobierno y la industria. Rappallini había advertido que la producción se encuentra un 10% por debajo de los niveles de 2022 y que algunos sectores acumulan caídas de hasta el 30%. También señaló una pérdida de 90.000 empleos registrados.

El titular de la UIA reclamó que la economía no sea evaluada únicamente a partir de la evolución de la inflación y pidió establecer un “puente” para acompañar la transición hacia un modelo más competitivo.

Caputo, en cambio, sostuvo que la mayoría de los empresarios comprende que el cambio de modelo es necesario y que algunos sectores deberán atravesar procesos de reconversión e inversión para competir con productos importados.

En ese sentido, rechazó que la solución para la industria pase por una mayor devaluación. “La cosa no pasa por el tipo de cambio”, afirmó. Para el ministro, la competitividad debe surgir de una reducción de impuestos y regulaciones, un menor costo financiero y mejoras en infraestructura.

También defendió la denominada “economía en dos velocidades”, una expresión que utilizó para explicar el crecimiento dispar entre sectores. “No es algo negativo. Es algo obvio”, aseguró, y sostuvo que la reasignación de recursos permitirá fortalecer a las actividades con mayor capacidad exportadora.Agencia DIB

El presidente de la Cámara Empresaria del Parque Industrial de Pilar, Néstor Dolera, advirtió que entre 40 y 50 empresas del complejo industrial podrían cerrar si no se modifica el rumbo de la política industrial. Según explicó, las principales dificultades están vinculadas con el fuerte incremento de las tarifas de los servicios públicos, especialmente de la electricidad, la caída del consumo y la apertura de importaciones.

En diálogo con Pilar de Todos, Dolera señaló que la situación del sector se volvió especialmente compleja durante los últimos dos años y medio y sostuvo que las empresas no siempre tienen margen para trasladar los mayores costos a los precios de sus productos.

“La situación está muy complicada en el parque. Lo último que más ha afectado son las tarifas de los servicios públicos, sobre todo la luz. Al estar desregularizado, no hay un control por parte del Estado respecto de esto. De seguir así, entre 40 y 50 empresas podrían cerrar”, alertó Dolera.

Según explicó, una estadística elaborada por la entidad hacia diciembre de 2023 mostraba que algunas PYMES medianas pagaban alrededor de 3 o 3,5 millones de pesos por el servicio eléctrico. Actualmente, afirmó, esos montos pueden alcanzar los 110 millones de pesos.

“Es un salto totalmente terrible, y además hay que sumarle inflación, paritarias, importaciones, y baja del consumo”, sostuvo Dolera.

“Entonces, a las empresas se les hace muy difícil con estos costos poder mantenerse, no pueden trasladar esos costos a precios. De hecho ya hemos tenido cierres como el caso de ILVA, Whirlpool, Kimberly Clark, Berry”, planteó.

El Parque Industrial de Pilar reúne actualmente entre 210 y 220 empresas, de acuerdo con el relevamiento realizado por la propia Cámara del predio fabril. Dentro de ese universo, estimó que unas 12 o 13 industrias ya cerraron.

Pero el principal llamado de atención apunta hacia adelante. El dirigente empresario sostuvo que otras 40 o 50 compañías, principalmente PYMES, se encuentran en una situación de riesgo y podrían dejar de operar si las condiciones actuales se mantienen.

Según explicó, muchas empresas ya no tienen margen para reducir sus estructuras de personal y están funcionando con niveles mínimos de producción.

Dolera detalló que algunas industrias trabajan actualmente con alrededor del 40% de su capacidad, mientras que ubicó la caída del consumo en torno al 50%.

“Muchas empresas están al mínimo de producción, en un 40%, y el consumo cayó un 50%. Entonces, son un montón de factores que afectan a nuestra industria, no es un solo punto”, resumió.

El deterioro de la actividad industrial también tuvo un fuerte impacto sobre el empleo. El Parque Industrial cuenta con unos 35.000 trabajadores y, según un relevamiento realizado a fines del año pasado y principios de este, cerca de 7.000 puestos de trabajo ya se habían perdido.

El dirigente aclaró que la Cámara todavía no cuenta con un nuevo relevamiento de despidos, ya que habitualmente actualizan ese indicador hacia fines de septiembre o principios de octubre.

La preocupación, sin embargo, es que una nueva ola de cierres pueda profundizar la pérdida de puestos de trabajo.

Dentro del escenario actual, Dolera identificó a las industrias alimenticias y farmacéuticas como los sectores que presentan una situación relativamente mejor.

“Hay sectores que están un poco mejor dentro de lo malo del panorama, como alimenticias y farmacéuticas. Son cuestiones de primera necesidad los remedios y el alimento”, explicó.

El resto de las actividades industriales, en cambio, atraviesan un escenario que insistió en definir como “muy complicado”.

Dolera añadió que las empresas que están en una situación más crítica y al borde del cierre son las PyMES, que en el caso del Parque emplean a unas 30 o 50 personas cada una.

Desde la Cámara Empresaria del Parque Industrial de Pilar aseguran haber iniciado contactos con autoridades nacionales para buscar alternativas frente al escenario que atraviesa el sector, pero que no obtuvieron respuestas.

Dolera afirmó que uno de los objetivos es trabajar sobre herramientas de promoción industrial que permitan sostener la actividad y el empleo.

En ese marco, cuestionó las actuales políticas nacionales y sostuvo que el sector industrial necesita medidas específicas para enfrentar el aumento de los costos y la pérdida de demanda.

“Lo que buscamos es que escuchen y que atiendan las necesidades de quienes producen trabajo, desde quienes dan oportunidad, desde los que invierten en este país. Eso es lo que queremos. Pero no hay política industrial, es lamentable”, expuso el dirigente.

El dirigente también sostuvo que la industria tiene un peso significativo en el empleo formal y cuestionó el cierre de pequeñas y medianas empresas registrado durante los últimos años.

“La industria en nuestro país genera casi el 48% del trabajo en blanco. Y en lo que va de estos 2 años y medio de gestión de gobierno (nacional) cerraron 30.000 PYMEs, y proyectado, si se sigue de esta manera, llegar a 40.000 a fin de año o a principios del año que viene”, concluyó.

Bayer presentó en Pilar nuevas tecnologías agrícolas para proteger el rendimiento y la productividad. Fue en la primera edición del AgroBayer Forum, donde la compañía reunió a más de 150 técnicos de distintas regiones para intercambiar experiencias sobre los desafíos productivos y lanzar soluciones orientadas a aumentar los rendimientos y mejorar el negocio del productor.

“Estamos viendo un cambio en la manera de pensar el negocio agrícola en Argentina. Con el rendimiento y la productividad nuevamente en el centro de la conversación, la innovación vuelve a ocupar un rol protagónico. Hoy existe una gran oportunidad para capturar mejor el enorme potencial de nuestra agricultura a través de más tecnología, más conocimiento y mejores decisiones. En un contexto de mayor previsibilidad, también estamos en condiciones de acelerar la llegada de nuevas soluciones al mercado y poner la innovación al servicio de los productores de una manera cada vez más ágil y efectiva”.

Con esa premisa, Juan Farinati, presidente y CEO de Bayer Cono Sur, destacó el papel de la innovación y el conocimiento como herramientas para achicar las brechas productivas y potenciar el desarrollo de la agricultura argentina, durante el primer AgroBayer Forum, realizado en el Hotel Hilton de Pilar con la participación de cerca de 150 asesores agrícolas de distintas regiones del país.

Durante dos jornadas, especialistas y asesores compartieron las principales limitantes que enfrentan los sistemas agrícolas en distintas zonas y analizaron herramientas para mejorar la productividad. Farinati destacó que la Argentina atraviesa una “oportunidad fenomenal” y planteó que el negocio agrícola está avanzando hacia una lógica en la que resulta cada vez más importante producir más y mejor.

“Está habiendo una aceleración y simplificación en la manera de lanzar nuevas tecnologías de protección de cultivos en Argentina”, sostuvo, y remarcó que el desafío es “producir más, mejor y demostrarlo”.

En esa misma línea, Maximiliano Cueto, líder del equipo de Producto para Maíz y Protección de Cultivos de Bayer en Cono Sur, explicó que la convocatoria buscó fortalecer el vínculo con los asesores y compartir las innovaciones que la compañía está incorporando al mercado.

“La idea de estos dos días de reuniones es intercambiar y fortalecer el vínculo de relación que tenemos con ese grupo de asesores, y traer innovaciones claves para apuntalar la producción de los distintos cultivos. Buscamos aumentar los rendimientos y aportar al negocio del productor a través del cierre de las brechas”, señaló. 

El encuentro permitió presentar nuevas soluciones de protección de cultivos para el manejo de plagas y enfermedades, además de PRECEON®, el sistema de precisión para maíz de baja estatura.

Octavio Caviglia, investigador del Conicet y profesor titular de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), mostró que cuanto mayor es el rendimiento, menor es el costo por tonelada, pero advirtió que los principales cultivos argentinos atraviesan un período de estancamiento.

En maíz, los rindes permanecen prácticamente sin cambios desde hace 25 años en las principales zonas productivas, pese a los avances genéticos, advirtió. Entre las principales causas aparecen el clima y la disponibilidad de agua, la fertilidad y calidad de los suelos y la sanidad, además de variables como nutrición, densidad y elección de genotipos.

Asesores de distintas zonas productivas comentaron los datos mostrados por Caviglia y coincidieron en que las decisiones deben adaptarse a las características de cada ambiente. Fecha de siembra, densidad, elección de genotipo y ubicación del período crítico son decisiones centrales, especialmente en maíz.

Caviglia advirtió que innovar no implica necesariamente incorporar la última tecnología: “Una parte importante de la brecha se explica por deficiencias en la aplicación de herramientas ya disponibles”, advirtió. Caracterizar los ambientes y ajustar el manejo aparecen así como claves para transformar el potencial en rendimiento.

El escenario climático de un año Niño, con mayores condiciones de humedad, favorece la aparición de enfermedades fúngicas y vuelve a poner el manejo sanitario en el centro de la estrategia productiva. Los especialistas coincidieron, además, en que la Argentina todavía tiene un amplio margen para incrementar el uso de fungicidas y mejorar el momento de aplicación.

“Tenemos que ir actuando a lo largo del triángulo de la enfermedad. Si logramos eficientizar las técnicas de manejo vamos a lograr reducir las brechas de rendimiento”, señaló Leticia Borghi, Gerente Técnica de Fungicidas, Tratamiento de Semillas y Biológicos de Bayer Cono Sur, quien moderó un panel integrado por especialistas en el manejo de enfermedades con recorrido en distintas regiones productivas, quienes coincidieron en que la abundante humedad de la campaña es altamente predisponente a la prevalencia de enfermedades. 

En este contexto, Borghi presentó Iblon Pro®, un innovador fungicida de triple acción desarrollado por Bayer. Está formulado a base de una nueva molécula llamada Isoflucypram (carboxamida de última generación) combinada con Prothioconazole y Trifloxistrobin, diseñado para optimizar el control de enfermedades foliares (royas y manchas) en trigo, cebada, soja y maní, por el momento.

En materia de plagas, la experiencia de la chicharrita dejó una señal de alerta sobre la necesidad de anticiparse a la aparición de insectos, pero el escenario actual suma una fuerte presencia de Spodoptera frugiperda, el cogollero del maíz.

La problemática ya es de gran magnitud en Brasil, donde en el norte más del 80% del área recibe aplicaciones de insecticidas para su control y los casos de resistencia a biotecnología se están expandiendo.

Marcelo Morris, gerente técnico de Protección de Cultivos de Bayer Cono Sur, puso el foco en la sustentabilidad de las herramientas disponibles. “Hacemos hincapié en el monitoreo y en el momento oportuno para el control efectivo de esta y otras plagas”, destacó. Renato Horikoshi, especialista brasileño de Bayer en manejo de plagas, y Alejandro Vera, de la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres, coincidieron en que la plasticidad del cogollero y el avance de las resistencias obligan a rotar modos de acción insecticida y ajustar las estrategias de manejo.

En este escenario, Bayer presentó Vayego®, una molécula de última generación para el control de Spodoptera frugiperda. Argentina es el primer país de América Latina donde se lanza esta tecnología, basada en la molécula tetraniliprole. Según Morris, la principal característica del producto es su velocidad de acción, ya que permite detener el consumo de la plaga y reducir el consumo de hojas. Por lo tanto, le permite a la planta hacer una mayor fotosíntesis y aspirar a mayores rendimientos potenciales. Además, ofrece una residualidad de entre 7 y 10 días.

“Nuestra pasión en Bayer es la innovación, pero realmente lleva mucho tiempo llegar a nuevas soluciones”, señaló al destacar la importancia de rotar los modos de acción para preservar la eficacia de las tecnologías existentes.

A su turno, Mariana Robles, consultora técnica de Bayer, presentó PRECEON®, el sistema de precisión para maíz de baja estatura que integra genética, recomendaciones agronómicas, soporte técnico y herramientas digitales. El desarrollo comenzó en 2017 y avanzó a través de evaluaciones extensivas junto a productores de distintas regiones, en una nueva forma de trabajar de Bayer basada en la co-creación. La propuesta se apoya en tres pilares: rendimiento, protección y accesibilidad.

“Los híbridos PRECEON® presentan rendimientos competitivos, similares o superiores a los otros híbridos del portafolio de Bayer y de la competencia”, explicó Robles. El primer material lanzado es PR125-10TRE, posicionado para ambientes mayores a 90 qq/ha en siembras tardías donde PRECEON® aporta mayor valor al sistema. Su menor altura mejora la resistencia al vuelco y quebrado, brindando mayor protección y ampliando las ventanas para ingresar al lote en estadíos avanzados del cultivo para realizar aplicaciones de fertilizantes o fungicidas, medidas de manejo que tienen relación directa con aumentos de rendimiento.

El cierre del encuentro estuvo a cargo de Luis Offa, Director de Marketing para el negocio de Protección de Cultivos de Bayer Latam, quien destacó que el verdadero valor de la innovación se materializa cuando las tecnologías llegan al campo y se traducen en resultados concretos para los productores.

En ese contexto, presentó el portafolio de innovación de Bayer para la próxima década en protección de cultivos, que incluye nuevos insecticidas, fungicidas, herbicidas, moléculas innovadoras y soluciones biológicas, reafirmando la apuesta de la compañía por la investigación y el desarrollo para acompañar la evolución de la agricultura con respuestas cada vez más eficientes.

“Argentina tiene un potencial enorme”, sostuvo Offa. Y agregó: “Nuestro desafío es seguir acercando innovación relevante al productor para que pueda transformar ese potencial en resultados concretos”. 

En ese sentido, el AgroBayer Forum se consolida como un espacio de intercambio y construcción de conocimiento en donde quedó en evidencia que la innovación alcanza su máximo potencial cuando existe colaboración entre el sector público y privado, la comunidad científica y técnica, los asesores y los productores. Solo a través de ese trabajo conjunto es posible transformar la innovación en mejores decisiones agronómicas y, finalmente, en más productividad, rentabilidad y sustentabilidad para el sistema, señalaron desde la compañía.

Unilever decidió discontinuar el proceso de deshidratación de vegetales que realizaba en su planta de Guaymallén, Mendoza, y trasladará esa etapa productiva a su planta de Pilar. La medida derivó en la desvinculación de 60 trabajadores mendocinos.

La compañía explicó que la decisión responde a una transformación de su modelo operativo, orientada a ganar competitividad en el negocio de alimentos. Según publicó LA NACIÓN, el proceso de salida de los empleados se realizó de manera ordenada y con acompañamiento sindical, y la mayoría de los acuerdos se cerró durante la mañana previa a la difusión de la noticia.

La planta de Guaymallén no elaboraba el producto final que llega al consumidor: allí se cumplía una etapa intermedia, la deshidratación de vegetales, cuya materia prima era utilizada luego en la planta de Unilever en Pilar para la fabricación de productos terminados. Con el cierre, la compañía se apoyará en proveedores alternativos para esa etapa y concentrará el proceso productivo en la planta pilarense.

"Unilever ha tomado la decisión de discontinuar el proceso de deshidratación de vegetales en su planta de Guaymallén, Mendoza", informaron desde la empresa en un comunicado. 

La compañía agregó que la medida responde a "la evolución del negocio de alimentos y de la transformación permanente del modelo operativo" para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo.

El cierre de la operación mendocina no implica la salida de Unilever de la Argentina ni afecta la continuidad de Knorr, una de sus principales marcas de alimentos. 

"Esta decisión no afecta la continuidad de las operaciones de Unilever en Argentina ni de la marca Knorr, que seguirá desarrollando y comercializando sus productos en el país", precisó la empresa, al remarcar además su compromiso con el mercado local, donde opera desde hace 100 años.

La medida también impacta sobre cinco productores agrícolas mendocinos que trabajaban con Unilever bajo un esquema de campañas, aunque desde la implementación de la medida señalaron que la campaña de este año ya estaba finalizada y que esos proveedores no son exclusivos de la compañía.

Catorce empresas y organizaciones del Parque Industrial Pilar participaron de un encuentro sobre el modelo de negocio de triple impacto y la certificación internacional B Corp, organizado por la consultora Regeneración junto al programa Mujeres por la Industria, en la sede de la Cámara de Empresas del predio fabril.

El sello, otorgado por el movimiento internacional Sistema B, distingue a empresas que además de generar rentabilidad económica miden y certifican su desempeño social y ambiental, bajo estándares verificables de gestión, gobernanza y transparencia.

El encuentro tuvo como objetivo difundir esta certificación entre las firmas del parque industrial y motivar su incorporación al modelo de triple impacto, que evalúa de forma equilibrada el desempeño económico, social y ambiental de una organización.

Del encuentro tomaron parte representantes de Ferroclor, Sparkling, Isolant, Adiras, Coripa, Tempro y Trasa, junto a Manos en Acción —a cargo del desayuno de bienvenida—, Regeneración, Dar Sentido, Banco Galicia, Good Energy, Contactos y Negocios y Quasar Comunicación Digital y Prensa.

"Cuando las empresas se conectan entre sí, con propósito, el parque industrial se convierte en un ecosistema productivo, sustentable y sostenible. Hoy puede parecer una utopía, pero no hay que bajar los brazos: solo hay que aunar esfuerzos", señaló María Eva González, responsable de Mujeres por la Industria.

Mujeres por la Industria es un programa de responsabilidad social empresaria que conecta empresas, gobierno y organizaciones sociales del Parque Industrial Pilar, con el objetivo de fomentar vínculos basados en confianza, visibilidad y desarrollo sustentable entre sus integrantes.

Pilar se ubicó entre los principales motores de la economía de la provincia de Buenos Aires, según un informe elaborado por el Laboratorio de Desarrollo Territorial y Sectorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).

El estudio posicionó al distrito en el sexto lugar entre los municipios que más aportaron al crecimiento económico bonaerense entre 2016 y 2025, impulsado por una estructura productiva diversificada en la que se destacan la industria, el comercio, los servicios y la construcción.

El trabajo, titulado "Cadenas Productivas en los municipios de la Provincia de Buenos Aires en la última década", analizó la evolución de 63 cadenas productivas que representan el 88% del producto provincial durante el período 2016-2025, último tramo con información estadística completa.

Dentro de ese relevamiento, Pilar ocupa el sexto puesto entre los 20 municipios con mayor incidencia en la variación del valor agregado bruto de la provincia de Buenos Aires durante la última década.

Su aporte fue de 0,65 puntos porcentuales, ubicándose detrás de Malvinas Argentinas, Ezeiza, Florencio Varela, Esteban Echeverría y Moreno.

El ranking continúa con Tigre, Almirante Brown, Berazategui, Escobar, Rojas, Saladillo, La Costa, San Andrés de Giles, General Pueyrredón, General Villegas, Baradero, Junín, Zárate y Roque Pérez.

El informe también remarca que algunos municipios del interior bonaerense lograron un importante crecimiento a partir del desarrollo de cadenas productivas específicas, entre ellas la producción porcina y distintas actividades manufactureras.

Según el estudio de la UNLP, el mayor dinamismo económico de la provincia se concentró en municipios de la segunda corona del Conurbano bonaerense, donde actividades vinculadas al comercio y la logística tuvieron un papel determinante, aun cuando esas jurisdicciones no registraron las tasas de crecimiento más elevadas.

Según pudo saber Pilar de Todos, el documento también identifica distintos perfiles productivos. En ese esquema, Pilar integra el grupo de los denominados "municipios maduros", categoría que reúne a los distritos que mantuvieron un desempeño favorable durante todo el período analizado, aunque mostraron una desaceleración durante 2025.

De acuerdo con el informe, ese comportamiento estuvo relacionado con el impacto del contexto económico del último año sobre sectores que históricamente impulsan la actividad local.

En este grupo de municipios, la variación acumulada fue del 15,8% entre 2016 y 2025, con un crecimiento promedio anual del 0,7%. Sin embargo, durante 2025 se registró una caída del 1,8%.

La investigación señala que estos municipios cuentan con una estructura productiva diversificada y una fuerte presencia industrial.

En el caso de Pilar, el crecimiento económico se apoya en la actividad industrial junto con sectores como el comercio, los servicios financieros, el turismo y la construcción, complementados por otras actividades como el sector forestal, y la siderurgia .

En ese sentido, el informe menciona de manera específica a Pilar, junto con Tigre y Escobar, como ejemplos de municipios de la segunda corona del Conurbano bonaerense que conservaron una trayectoria económica sólida durante la última década gracias al peso del comercio en sus economías.

Al mismo tiempo, aclara que el escenario productivo de 2025 moderó el ritmo de crecimiento reciente, aunque sin alterar la tendencia positiva registrada a lo largo del período analizado.

El Ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria en el marco del conflicto desatado por una serie de despidos registrados en una empresa del Parque Industrial de Pilar.

Luego de semanas de lucha por parte del Sindicato de Trabajadores Químicos, la cartera laboral ordenó que se retrotraigan los despidos que se habían dado en la firma Cascia Gases Comprimidos, unos seis hasta el momento, y las partes se sienten a negociar.

“Luego de semanas de reclamo pacífico, audiencias y gestiones realizadas ante el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, en la audiencia celebrada en el día de ayer se dictó la conciliación obligatoria en el conflicto que se mantiene con la empresa Cascia Gases Comprimidos", informaron desde Químicos.

"La medida fue adoptada en el marco de un conflicto generado por despidos que presentan claros indicios de práctica antisindical, al haber afectado a trabajadores afiliados a la organización sindical, además de la reiterada falta de diálogo por parte de la empresa durante todo el proceso”, señalaron desde el gremio, comandado por Sergio González.

“Durante todo el conflicto, el Sindicato actuó por las vías institucionales, privilegiando el diálogo, el respeto por la ley y el ejercicio pacífico del derecho a reclamar”, agregaron.

Desde el sindicato, además, indicaron que “en cumplimiento de la resolución ministerial, la empresa deberá acatar lo dispuesto por la autoridad laboral, garantizando la continuidad de la relación laboral durante el período de conciliación”.

“El Sindicato controlará el estricto cumplimiento de la medida y, ante cualquier incumplimiento, realizará de inmediato las denuncias correspondientes y solicitará la aplicación de las sanciones previstas por la legislación vigente. Este resultado demuestra, una vez más, que la organización y la unidad de los trabajadores son fundamentales para la defensa de sus derechos”, expuso González.

El conflicto se desató a fines de abril de este año cuando la empresa desvinculó a dos trabajadores.

Desde Químicos aseguraron que las desvinculaciones se dieron sin causa y advirtieron que en los planes de la empresa estaba expulsar a más empleados, algo que con el correr de las semanas se confirmó.

Better Food, la empresa que administra la marca alimenticia 3 Arroyos en el Parque Industrial de Pilar, confirmó que no renovará 20 de los 70 contratos que vencen el próximo 15 de julio.

La decisión, señalaron a Pilar de Todos desde la compañía, se debe a la profunda caída en las ventas que sufre el sector de consumo masivo en general, y el de la firma en particular, con una merma que ronda el 40% en el semestre de este año.

El CEO de la compañía, Marcelo D'Abramo, explicó que la medida no implica despidos, sino el vencimiento de un esquema pactado con el gremio de la Alimentación desde el inicio de las operaciones de Better Food en 3 Arroyos, en diciembre del año pasado.

Los 70 puestos estaban sostenidos bajo la modalidad de contrato eventual, vinculados a la evolución de la demanda y otros aspectos, y renovables cada seis meses.

Better Food se hizo cargo de la planta en diciembre de 2025, luego de que 3 Arroyos entrara en proceso de quiebra. La planta se dedica a la producción de cereales y otros productos alimenticios de consumo masivo.

Según indicó el CEO, la compañía gestionó junto a un estudio de abogados la liquidación de créditos de los empleados afectados por el quiebre, para que no quedaran sin respaldo económico, y se decidió sostener los puestos incluso, aseguró D'Abramo, respetando antigüedad, categoría y vacaciones, por ejemplo..

Desde entonces, la operación de la planta se sostiene por orden judicial, en períodos renovables de seis meses. "Ningún trabajador te puede decir hoy que sus derechos se vieron vulnerados", expuso. 

D'Abramo sostuvo que el factor decisivo para no renovar 20 contratos no fue la compra ni el alquiler de la planta —procesos aún no concretados—, sino la caída del consumo.

"De febrero a hoy nos ha caído entre 32 y 40 puntos la venta, dependiendo el mes. De los 70 contratos que vencen el 15 de julio, se van a renovar 50, que son los necesarios para operar de acuerdo a la demanda que tenemos", expuso.

"La empresa necesita 600 millones de pesos mensuales, y está facturando entre 350 y 400 millones", explicó el CEO de la empresa, una diferencia que hoy se cubre con otras unidades de negocio de Better Food, como bebidas vegetales y galletas de arroz.

“No nos gusta desvincular gente, pero sería una irresponsabilidad sostener a todos ya que pongo en riesgo no solo al resto de los empleados de 3 Arroyos, sino a las otras unidades de negocio. Además, recordemos que 3 Arroyos venía de una quiebra y nadie quería hacerse cargo. Esto no es algo que se escondió, sino que se habló en su momento con el Sindicato”, añadió D'Abramo, quien remarcó que el resto de los contratos sí serán renovados, por otro plazo de seis meses.

“No es que la empresa está escondiendo algo, porque es vox populi que simplemente salís a la calle y mirás a los costados y ves cómo está la situación de la caída del consumo masivo. Yo hablo con empresarios de otros rubros, como el textil, y la situación es crítica”, inistió el CEO de Better Food.

D'Abramo, además, cuestionó las nulas herramientas financieras que ofrece la banca pública, a excepción del Banco de la Provincia de Buenos Aires.

“Ni el Banco Nación ni el Ciudad nos dieron una mano, nadie. El que sí está peleando junto a mí todos los días para sostener los puestos de trabajo es el Banco de la Provincia de Buenos Aires, ya que tenemos cuenta en la sucursal del Parque Industrial. En otros bancos ni nos permitieron abrir cuenta”, lamentó.

“Mi compromiso es que no haya más (desvinculaciones), mi intención es que no hubiese habido ninguna, pero dependemos de la demanda y el consumo”, cerró D'Abramo.

El conflicto laboral por despidos en Cascia, empresa gases comprimidos, del Parque Industrial de Pilar, sigue lejos de resolverse.

Es que la audiencia prevista para el viernes pasado a las 11 no pudo realizarse ya que la firma presentó un escrito para justificar su ausencia. El Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires hizo lugar al pedido: el encuentro quedó reprogramado para el martes 7 de julio, a la misma hora, según informó a Pilar de Todos el Sindicato Químico Pilar.

El gremio, conducido por Sergio González, mantiene desde fines de abril un reclamo por despidos en la planta, que hasta el momento suman seis casos denunciados.

Los trabajadores sostienen una protesta pacífica frente a la empresa para visibilizar el conflicto y “reclamar el respeto de los derechos laborales”.

El sindicato apuntó contra la conducción de la empresa por lo que calificó como una práctica antisindical sistemática.

Según el sindicato, hubo “amenazas para que los trabajadores se desafilien de la organización gremial, cartas documento de desafiliación confeccionadas por un jefe de planta y despidos dirigidos a trabajadores afiliados mediante causas arbitrarias e inventadas, con el objetivo de evitar el pago de las indemnizaciones que corresponden por ley”.

Además, agregaron que también buscan “visibilizarse la represalia que habría hacia los trabajadores que quisieran denunciar la situación”.

Desde el sindicato sostuvieron que la compañía no mantiene ninguna instancia de diálogo con la representación gremial, al punto de que las audiencias convocadas por el Ministerio de Trabajo son la única vía de conversación posible. A esto se suma, señalaron, “la intención de la empresa de desconocer el Convenio Colectivo de Trabajo vigente”, lo que —según el gremio— “afecta derechos laborales fundamentales” de los trabajadores de la planta.

Desde el Sindicato Químico Pilar anticiparon que continuarán “acompañando a los trabajadores y utilizando todas las herramientas gremiales y legales disponibles para exigir el cese de estas prácticas, el respeto por la libertad sindical y el cumplimiento de la legislación laboral y del Convenio Colectivo de Trabajo”.

La próxima instancia de negociación quedó fijada para el 7 de julio, en la sede del Ministerio de Trabajo bonaerense.

El Sindicato de Trabajadores Químicos de Pilar denunció que se agravaron los despidos en una empresa del Parque Industrial. 

Se trata de la firma Cascia, a cargo de Gases Comprimidos, que a fines de abril comenzó con un proceso de desvinculaciones de empleados.

A los tres trabajadores que habían echado, según denunció el Sindicato, sin causa aparente, este miércoles se sumaron tres casos más. 

“Tienen un ensañamiento con los compañeros que están sindicalizados. Los echan inventándoles causas”, denunció desde la puerta de la fábrica Sixto Desanto integrante del gremio que conduce Sergio González. 

En el conflicto, el Ministerio de Trabajo había dictado una conciliación obligatoria con la intención de abrir una mesa de diálogo entre las partes, pero la firma de todos modos avanzó con los despidos. 

“Es una situación de extrema gravedad: los despidos se habrían dirigido exclusivamente hacia personal afiliado”, advirtieron desde el Sindicato. 

Frente al panorama, trabajadores afectados y miembros del gremio se hicieron presente en las puertas de la empresa ubicada en la Calle 17 del predio fabril donde llevaron adelante una protesta. 

“Estas personas no quieren empleados, quieren esclavos. Nosotros, hasta que no se revierta la situación, vamos a seguir acá, incluso acampando si es necesario”, afirmó Desanto. 

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La Sociedad de Comerciantes, Industriales, Propietarios y Afines de Pilar (SCIPA) y la Cámara Empresaria del Parque Industrial de Pilar (CEPIP) participaron de la Cumbre de la Industria, desarrollada en el campus de la Universidad del Salvador (USAL).

El presidente de SCIPA, Alfredo Ventura, compartió una mesa de trabajo con Néstor Dolera, titular de CEPIP, en un encuentro orientado a analizar desafíos productivos, fortalecer vínculos institucionales y generar propuestas para el desarrollo del distrito.

Las entidades coincidieron en la necesidad de promover iniciativas que contribuyan a la creación de empleo, al fortalecimiento de los centros comerciales y al acompañamiento de las empresas con actividad en Pilar.

Desde ambas organizaciones remarcaron el valor de profundizar la articulación entre los actores económicos y educativos del municipio.

"Estamos convencidos de que la articulación entre las distintas fuerzas productivas es el motor para mejorar la calidad de vida en el municipio", expresaron tras la jornada.

La participación en la cumbre se enmarca en una agenda de encuentros que busca consolidar espacios de trabajo conjunto entre instituciones, empresas y ámbitos académicos, con una visión compartida sobre el futuro productivo de Pilar.

El conflicto en la empresa Gases Comprimidos (Cascia), radicada en el Parque Industrial de Pilar no logra resolverse.

Es que según denunciaron trabajadores y fuentes del Sindicato de Químicos a Pilar de Todos la firma no abonó los haberes de mayo, pese a que el plazo legal venció el jueves.

El conflicto, que se arrastra desde fines de abril, se profundizó esta semana con un nuevo despido y notas de apercibimiento a otros empleados.

El conflicto arrancó con dos desvinculaciones sin causa, señalaron desde Químicos, tras el cambio de conducción de la empresa, adquirida en enero por la firma tucumana Cascia.

En mayo, el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria para frenar el proceso y sentar a las partes a negociar. Sin acuerdo a la vista, los despidos continuaron: el lunes se concretó el tercero.

“La medida de práctica anti sindical y extorsión sigue, y el miércoles también empezaron con notas de apercibimiento para varios compañeros”, señalaron trabajadores de la empresa a este diario digital de Pilar.

En ese contexto, desde el gremio que conduce Sergio González se están definiendo los pasos a seguir, al tiempo que se preparan una serie de denuncias ante el Ministerio de Trabajo.

La denuncia más grave apunta a una presunta maniobra de extorsión sobre los afiliados al gremio. Según los trabajadores, la empresa presionaría a quienes están sindicalizados para que renuncien a su afiliación bajo amenaza de perder el empleo.

"Hay un tema muy grave que es la práctica antisindical, la extorsión de, si no te desafiliás, te quedás sin trabajo. Si te echo porque estabas afiliado, no te pago nada", agregaron los trabajadores.

Además, advirtieron que la empresa no abonó los salarios de mayo, y que tampoco canceló sus obligaciones para con los empleados despedidos.

“No pagaron el sueldo de mayo, y a los despedidos, hasta el día de hoy, no les pagaron, y el último día hábil fue ayer”, alertaron.

El sindicato aclaró que las protestas realizadas en instancias anteriores —con presencia en la puerta de la empresa— fueron estrictamente pacíficas y no incluyeron cortes ni bloqueos.

La decisión responde a que la planta produce gases medicinales y es considerada por los propios trabajadores como un servicio esencial.

"La empresa sigue con esa postura de despedir gente. Nosotros tenemos las mejores ganas de trabajar en conjunto. Le pusimos una ficha a esta empresa pensando que el cambio iba a ser para mejor, pero la verdad que lo único que vino es a pagarnos con despidos”, expuso González el día de la movilización.

El Sindicato de Trabajadores Químicos de Pilar realizó una protesta en una empresa del Parque Industrial en reclamo por una serie de despidos.

Se trata de la firma Cascia, a cargo de Gases Comprimidos, donde el conflicto se desató a fines de abril, donde se registraron dos despidos sin causa aparente, según fuentes del gremio.

En el medio, el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria para que las partes se sienten a dialogar, pero un mes después no solo se sostuvieron las desvinculaciones, sino que se avanzó en una más, aseguró el titular de Químicos, Sergio González. (VER VIDEO AL PIE DE LA NOTA)

“Hoy tuvimos la noticia de recibir el tercer despido. La empresa sigue con esa postura de despedir gente. Nosotros tenemos las mejores ganas de trabajar en conjunto. Le pusimos una ficha a esta empresa pensando que el cambio iba a ser para mejor, pero la verdad que lo único que vino es a pagarnos con despidos”, expuso González en diálogo con Pilar de Todos desde la puerta de la empresa, donde un grupo de trabajadores y referentes del gremio se hizo presente.

La manifestación, de momento, no incluye cortes de calles ni bloqueo a la planta, indicaron desde Químicos.

“Lo único que ha hecho como inversión es despedir gente. Hoy nos instalamos acá en la puerta y vamos a seguir acá hasta poder hablar, hasta poder conocer quiénes son, quién maneja esta empresa Casia. Al final, nosotros no conocemos a nadie, conocemos a un abogado que lo único que vino fue a notificar despidos”, cerró González.

Cascia, una firma tucumana, administra Gases Comprimidos, y al hacerse cargo de la empresa comenzaron los despidos. Para Químicos la medida apunta además a "adoctrinar a la gente, meterle miedo para que no reclamen sus derechos”, al tiempo que desde el sindicato temen que se registren a futuro más desvinculaciones.

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