Bayer presentó en Pilar nuevas tecnologías agrícolas para proteger el rendimiento y la productividad. Fue en la primera edición del AgroBayer Forum, donde la compañía reunió a más de 150 técnicos de distintas regiones para intercambiar experiencias sobre los desafíos productivos y lanzar soluciones orientadas a aumentar los rendimientos y mejorar el negocio del productor.

“Estamos viendo un cambio en la manera de pensar el negocio agrícola en Argentina. Con el rendimiento y la productividad nuevamente en el centro de la conversación, la innovación vuelve a ocupar un rol protagónico. Hoy existe una gran oportunidad para capturar mejor el enorme potencial de nuestra agricultura a través de más tecnología, más conocimiento y mejores decisiones. En un contexto de mayor previsibilidad, también estamos en condiciones de acelerar la llegada de nuevas soluciones al mercado y poner la innovación al servicio de los productores de una manera cada vez más ágil y efectiva”.

Con esa premisa, Juan Farinati, presidente y CEO de Bayer Cono Sur, destacó el papel de la innovación y el conocimiento como herramientas para achicar las brechas productivas y potenciar el desarrollo de la agricultura argentina, durante el primer AgroBayer Forum, realizado en el Hotel Hilton de Pilar con la participación de cerca de 150 asesores agrícolas de distintas regiones del país.

Durante dos jornadas, especialistas y asesores compartieron las principales limitantes que enfrentan los sistemas agrícolas en distintas zonas y analizaron herramientas para mejorar la productividad. Farinati destacó que la Argentina atraviesa una “oportunidad fenomenal” y planteó que el negocio agrícola está avanzando hacia una lógica en la que resulta cada vez más importante producir más y mejor.

“Está habiendo una aceleración y simplificación en la manera de lanzar nuevas tecnologías de protección de cultivos en Argentina”, sostuvo, y remarcó que el desafío es “producir más, mejor y demostrarlo”.

En esa misma línea, Maximiliano Cueto, líder del equipo de Producto para Maíz y Protección de Cultivos de Bayer en Cono Sur, explicó que la convocatoria buscó fortalecer el vínculo con los asesores y compartir las innovaciones que la compañía está incorporando al mercado.

“La idea de estos dos días de reuniones es intercambiar y fortalecer el vínculo de relación que tenemos con ese grupo de asesores, y traer innovaciones claves para apuntalar la producción de los distintos cultivos. Buscamos aumentar los rendimientos y aportar al negocio del productor a través del cierre de las brechas”, señaló. 

El encuentro permitió presentar nuevas soluciones de protección de cultivos para el manejo de plagas y enfermedades, además de PRECEON®, el sistema de precisión para maíz de baja estatura.

Octavio Caviglia, investigador del Conicet y profesor titular de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), mostró que cuanto mayor es el rendimiento, menor es el costo por tonelada, pero advirtió que los principales cultivos argentinos atraviesan un período de estancamiento.

En maíz, los rindes permanecen prácticamente sin cambios desde hace 25 años en las principales zonas productivas, pese a los avances genéticos, advirtió. Entre las principales causas aparecen el clima y la disponibilidad de agua, la fertilidad y calidad de los suelos y la sanidad, además de variables como nutrición, densidad y elección de genotipos.

Asesores de distintas zonas productivas comentaron los datos mostrados por Caviglia y coincidieron en que las decisiones deben adaptarse a las características de cada ambiente. Fecha de siembra, densidad, elección de genotipo y ubicación del período crítico son decisiones centrales, especialmente en maíz.

Caviglia advirtió que innovar no implica necesariamente incorporar la última tecnología: “Una parte importante de la brecha se explica por deficiencias en la aplicación de herramientas ya disponibles”, advirtió. Caracterizar los ambientes y ajustar el manejo aparecen así como claves para transformar el potencial en rendimiento.

El escenario climático de un año Niño, con mayores condiciones de humedad, favorece la aparición de enfermedades fúngicas y vuelve a poner el manejo sanitario en el centro de la estrategia productiva. Los especialistas coincidieron, además, en que la Argentina todavía tiene un amplio margen para incrementar el uso de fungicidas y mejorar el momento de aplicación.

“Tenemos que ir actuando a lo largo del triángulo de la enfermedad. Si logramos eficientizar las técnicas de manejo vamos a lograr reducir las brechas de rendimiento”, señaló Leticia Borghi, Gerente Técnica de Fungicidas, Tratamiento de Semillas y Biológicos de Bayer Cono Sur, quien moderó un panel integrado por especialistas en el manejo de enfermedades con recorrido en distintas regiones productivas, quienes coincidieron en que la abundante humedad de la campaña es altamente predisponente a la prevalencia de enfermedades. 

En este contexto, Borghi presentó Iblon Pro®, un innovador fungicida de triple acción desarrollado por Bayer. Está formulado a base de una nueva molécula llamada Isoflucypram (carboxamida de última generación) combinada con Prothioconazole y Trifloxistrobin, diseñado para optimizar el control de enfermedades foliares (royas y manchas) en trigo, cebada, soja y maní, por el momento.

En materia de plagas, la experiencia de la chicharrita dejó una señal de alerta sobre la necesidad de anticiparse a la aparición de insectos, pero el escenario actual suma una fuerte presencia de Spodoptera frugiperda, el cogollero del maíz.

La problemática ya es de gran magnitud en Brasil, donde en el norte más del 80% del área recibe aplicaciones de insecticidas para su control y los casos de resistencia a biotecnología se están expandiendo.

Marcelo Morris, gerente técnico de Protección de Cultivos de Bayer Cono Sur, puso el foco en la sustentabilidad de las herramientas disponibles. “Hacemos hincapié en el monitoreo y en el momento oportuno para el control efectivo de esta y otras plagas”, destacó. Renato Horikoshi, especialista brasileño de Bayer en manejo de plagas, y Alejandro Vera, de la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres, coincidieron en que la plasticidad del cogollero y el avance de las resistencias obligan a rotar modos de acción insecticida y ajustar las estrategias de manejo.

En este escenario, Bayer presentó Vayego®, una molécula de última generación para el control de Spodoptera frugiperda. Argentina es el primer país de América Latina donde se lanza esta tecnología, basada en la molécula tetraniliprole. Según Morris, la principal característica del producto es su velocidad de acción, ya que permite detener el consumo de la plaga y reducir el consumo de hojas. Por lo tanto, le permite a la planta hacer una mayor fotosíntesis y aspirar a mayores rendimientos potenciales. Además, ofrece una residualidad de entre 7 y 10 días.

“Nuestra pasión en Bayer es la innovación, pero realmente lleva mucho tiempo llegar a nuevas soluciones”, señaló al destacar la importancia de rotar los modos de acción para preservar la eficacia de las tecnologías existentes.

A su turno, Mariana Robles, consultora técnica de Bayer, presentó PRECEON®, el sistema de precisión para maíz de baja estatura que integra genética, recomendaciones agronómicas, soporte técnico y herramientas digitales. El desarrollo comenzó en 2017 y avanzó a través de evaluaciones extensivas junto a productores de distintas regiones, en una nueva forma de trabajar de Bayer basada en la co-creación. La propuesta se apoya en tres pilares: rendimiento, protección y accesibilidad.

“Los híbridos PRECEON® presentan rendimientos competitivos, similares o superiores a los otros híbridos del portafolio de Bayer y de la competencia”, explicó Robles. El primer material lanzado es PR125-10TRE, posicionado para ambientes mayores a 90 qq/ha en siembras tardías donde PRECEON® aporta mayor valor al sistema. Su menor altura mejora la resistencia al vuelco y quebrado, brindando mayor protección y ampliando las ventanas para ingresar al lote en estadíos avanzados del cultivo para realizar aplicaciones de fertilizantes o fungicidas, medidas de manejo que tienen relación directa con aumentos de rendimiento.

El cierre del encuentro estuvo a cargo de Luis Offa, Director de Marketing para el negocio de Protección de Cultivos de Bayer Latam, quien destacó que el verdadero valor de la innovación se materializa cuando las tecnologías llegan al campo y se traducen en resultados concretos para los productores.

En ese contexto, presentó el portafolio de innovación de Bayer para la próxima década en protección de cultivos, que incluye nuevos insecticidas, fungicidas, herbicidas, moléculas innovadoras y soluciones biológicas, reafirmando la apuesta de la compañía por la investigación y el desarrollo para acompañar la evolución de la agricultura con respuestas cada vez más eficientes.

“Argentina tiene un potencial enorme”, sostuvo Offa. Y agregó: “Nuestro desafío es seguir acercando innovación relevante al productor para que pueda transformar ese potencial en resultados concretos”. 

En ese sentido, el AgroBayer Forum se consolida como un espacio de intercambio y construcción de conocimiento en donde quedó en evidencia que la innovación alcanza su máximo potencial cuando existe colaboración entre el sector público y privado, la comunidad científica y técnica, los asesores y los productores. Solo a través de ese trabajo conjunto es posible transformar la innovación en mejores decisiones agronómicas y, finalmente, en más productividad, rentabilidad y sustentabilidad para el sistema, señalaron desde la compañía.

Unilever decidió discontinuar el proceso de deshidratación de vegetales que realizaba en su planta de Guaymallén, Mendoza, y trasladará esa etapa productiva a su planta de Pilar. La medida derivó en la desvinculación de 60 trabajadores mendocinos.

La compañía explicó que la decisión responde a una transformación de su modelo operativo, orientada a ganar competitividad en el negocio de alimentos. Según publicó LA NACIÓN, el proceso de salida de los empleados se realizó de manera ordenada y con acompañamiento sindical, y la mayoría de los acuerdos se cerró durante la mañana previa a la difusión de la noticia.

La planta de Guaymallén no elaboraba el producto final que llega al consumidor: allí se cumplía una etapa intermedia, la deshidratación de vegetales, cuya materia prima era utilizada luego en la planta de Unilever en Pilar para la fabricación de productos terminados. Con el cierre, la compañía se apoyará en proveedores alternativos para esa etapa y concentrará el proceso productivo en la planta pilarense.

"Unilever ha tomado la decisión de discontinuar el proceso de deshidratación de vegetales en su planta de Guaymallén, Mendoza", informaron desde la empresa en un comunicado. 

La compañía agregó que la medida responde a "la evolución del negocio de alimentos y de la transformación permanente del modelo operativo" para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo.

El cierre de la operación mendocina no implica la salida de Unilever de la Argentina ni afecta la continuidad de Knorr, una de sus principales marcas de alimentos. 

"Esta decisión no afecta la continuidad de las operaciones de Unilever en Argentina ni de la marca Knorr, que seguirá desarrollando y comercializando sus productos en el país", precisó la empresa, al remarcar además su compromiso con el mercado local, donde opera desde hace 100 años.

La medida también impacta sobre cinco productores agrícolas mendocinos que trabajaban con Unilever bajo un esquema de campañas, aunque desde la implementación de la medida señalaron que la campaña de este año ya estaba finalizada y que esos proveedores no son exclusivos de la compañía.

Catorce empresas y organizaciones del Parque Industrial Pilar participaron de un encuentro sobre el modelo de negocio de triple impacto y la certificación internacional B Corp, organizado por la consultora Regeneración junto al programa Mujeres por la Industria, en la sede de la Cámara de Empresas del predio fabril.

El sello, otorgado por el movimiento internacional Sistema B, distingue a empresas que además de generar rentabilidad económica miden y certifican su desempeño social y ambiental, bajo estándares verificables de gestión, gobernanza y transparencia.

El encuentro tuvo como objetivo difundir esta certificación entre las firmas del parque industrial y motivar su incorporación al modelo de triple impacto, que evalúa de forma equilibrada el desempeño económico, social y ambiental de una organización.

Del encuentro tomaron parte representantes de Ferroclor, Sparkling, Isolant, Adiras, Coripa, Tempro y Trasa, junto a Manos en Acción —a cargo del desayuno de bienvenida—, Regeneración, Dar Sentido, Banco Galicia, Good Energy, Contactos y Negocios y Quasar Comunicación Digital y Prensa.

"Cuando las empresas se conectan entre sí, con propósito, el parque industrial se convierte en un ecosistema productivo, sustentable y sostenible. Hoy puede parecer una utopía, pero no hay que bajar los brazos: solo hay que aunar esfuerzos", señaló María Eva González, responsable de Mujeres por la Industria.

Mujeres por la Industria es un programa de responsabilidad social empresaria que conecta empresas, gobierno y organizaciones sociales del Parque Industrial Pilar, con el objetivo de fomentar vínculos basados en confianza, visibilidad y desarrollo sustentable entre sus integrantes.

Pilar se ubicó entre los principales motores de la economía de la provincia de Buenos Aires, según un informe elaborado por el Laboratorio de Desarrollo Territorial y Sectorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).

El estudio posicionó al distrito en el sexto lugar entre los municipios que más aportaron al crecimiento económico bonaerense entre 2016 y 2025, impulsado por una estructura productiva diversificada en la que se destacan la industria, el comercio, los servicios y la construcción.

El trabajo, titulado "Cadenas Productivas en los municipios de la Provincia de Buenos Aires en la última década", analizó la evolución de 63 cadenas productivas que representan el 88% del producto provincial durante el período 2016-2025, último tramo con información estadística completa.

Dentro de ese relevamiento, Pilar ocupa el sexto puesto entre los 20 municipios con mayor incidencia en la variación del valor agregado bruto de la provincia de Buenos Aires durante la última década.

Su aporte fue de 0,65 puntos porcentuales, ubicándose detrás de Malvinas Argentinas, Ezeiza, Florencio Varela, Esteban Echeverría y Moreno.

El ranking continúa con Tigre, Almirante Brown, Berazategui, Escobar, Rojas, Saladillo, La Costa, San Andrés de Giles, General Pueyrredón, General Villegas, Baradero, Junín, Zárate y Roque Pérez.

El informe también remarca que algunos municipios del interior bonaerense lograron un importante crecimiento a partir del desarrollo de cadenas productivas específicas, entre ellas la producción porcina y distintas actividades manufactureras.

Según el estudio de la UNLP, el mayor dinamismo económico de la provincia se concentró en municipios de la segunda corona del Conurbano bonaerense, donde actividades vinculadas al comercio y la logística tuvieron un papel determinante, aun cuando esas jurisdicciones no registraron las tasas de crecimiento más elevadas.

Según pudo saber Pilar de Todos, el documento también identifica distintos perfiles productivos. En ese esquema, Pilar integra el grupo de los denominados "municipios maduros", categoría que reúne a los distritos que mantuvieron un desempeño favorable durante todo el período analizado, aunque mostraron una desaceleración durante 2025.

De acuerdo con el informe, ese comportamiento estuvo relacionado con el impacto del contexto económico del último año sobre sectores que históricamente impulsan la actividad local.

En este grupo de municipios, la variación acumulada fue del 15,8% entre 2016 y 2025, con un crecimiento promedio anual del 0,7%. Sin embargo, durante 2025 se registró una caída del 1,8%.

La investigación señala que estos municipios cuentan con una estructura productiva diversificada y una fuerte presencia industrial.

En el caso de Pilar, el crecimiento económico se apoya en la actividad industrial junto con sectores como el comercio, los servicios financieros, el turismo y la construcción, complementados por otras actividades como el sector forestal, y la siderurgia .

En ese sentido, el informe menciona de manera específica a Pilar, junto con Tigre y Escobar, como ejemplos de municipios de la segunda corona del Conurbano bonaerense que conservaron una trayectoria económica sólida durante la última década gracias al peso del comercio en sus economías.

Al mismo tiempo, aclara que el escenario productivo de 2025 moderó el ritmo de crecimiento reciente, aunque sin alterar la tendencia positiva registrada a lo largo del período analizado.

El Ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria en el marco del conflicto desatado por una serie de despidos registrados en una empresa del Parque Industrial de Pilar.

Luego de semanas de lucha por parte del Sindicato de Trabajadores Químicos, la cartera laboral ordenó que se retrotraigan los despidos que se habían dado en la firma Cascia Gases Comprimidos, unos seis hasta el momento, y las partes se sienten a negociar.

“Luego de semanas de reclamo pacífico, audiencias y gestiones realizadas ante el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, en la audiencia celebrada en el día de ayer se dictó la conciliación obligatoria en el conflicto que se mantiene con la empresa Cascia Gases Comprimidos", informaron desde Químicos.

"La medida fue adoptada en el marco de un conflicto generado por despidos que presentan claros indicios de práctica antisindical, al haber afectado a trabajadores afiliados a la organización sindical, además de la reiterada falta de diálogo por parte de la empresa durante todo el proceso”, señalaron desde el gremio, comandado por Sergio González.

“Durante todo el conflicto, el Sindicato actuó por las vías institucionales, privilegiando el diálogo, el respeto por la ley y el ejercicio pacífico del derecho a reclamar”, agregaron.

Desde el sindicato, además, indicaron que “en cumplimiento de la resolución ministerial, la empresa deberá acatar lo dispuesto por la autoridad laboral, garantizando la continuidad de la relación laboral durante el período de conciliación”.

“El Sindicato controlará el estricto cumplimiento de la medida y, ante cualquier incumplimiento, realizará de inmediato las denuncias correspondientes y solicitará la aplicación de las sanciones previstas por la legislación vigente. Este resultado demuestra, una vez más, que la organización y la unidad de los trabajadores son fundamentales para la defensa de sus derechos”, expuso González.

El conflicto se desató a fines de abril de este año cuando la empresa desvinculó a dos trabajadores.

Desde Químicos aseguraron que las desvinculaciones se dieron sin causa y advirtieron que en los planes de la empresa estaba expulsar a más empleados, algo que con el correr de las semanas se confirmó.

Better Food, la empresa que administra la marca alimenticia 3 Arroyos en el Parque Industrial de Pilar, confirmó que no renovará 20 de los 70 contratos que vencen el próximo 15 de julio.

La decisión, señalaron a Pilar de Todos desde la compañía, se debe a la profunda caída en las ventas que sufre el sector de consumo masivo en general, y el de la firma en particular, con una merma que ronda el 40% en el semestre de este año.

El CEO de la compañía, Marcelo D'Abramo, explicó que la medida no implica despidos, sino el vencimiento de un esquema pactado con el gremio de la Alimentación desde el inicio de las operaciones de Better Food en 3 Arroyos, en diciembre del año pasado.

Los 70 puestos estaban sostenidos bajo la modalidad de contrato eventual, vinculados a la evolución de la demanda y otros aspectos, y renovables cada seis meses.

Better Food se hizo cargo de la planta en diciembre de 2025, luego de que 3 Arroyos entrara en proceso de quiebra. La planta se dedica a la producción de cereales y otros productos alimenticios de consumo masivo.

Según indicó el CEO, la compañía gestionó junto a un estudio de abogados la liquidación de créditos de los empleados afectados por el quiebre, para que no quedaran sin respaldo económico, y se decidió sostener los puestos incluso, aseguró D'Abramo, respetando antigüedad, categoría y vacaciones, por ejemplo..

Desde entonces, la operación de la planta se sostiene por orden judicial, en períodos renovables de seis meses. "Ningún trabajador te puede decir hoy que sus derechos se vieron vulnerados", expuso. 

D'Abramo sostuvo que el factor decisivo para no renovar 20 contratos no fue la compra ni el alquiler de la planta —procesos aún no concretados—, sino la caída del consumo.

"De febrero a hoy nos ha caído entre 32 y 40 puntos la venta, dependiendo el mes. De los 70 contratos que vencen el 15 de julio, se van a renovar 50, que son los necesarios para operar de acuerdo a la demanda que tenemos", expuso.

"La empresa necesita 600 millones de pesos mensuales, y está facturando entre 350 y 400 millones", explicó el CEO de la empresa, una diferencia que hoy se cubre con otras unidades de negocio de Better Food, como bebidas vegetales y galletas de arroz.

“No nos gusta desvincular gente, pero sería una irresponsabilidad sostener a todos ya que pongo en riesgo no solo al resto de los empleados de 3 Arroyos, sino a las otras unidades de negocio. Además, recordemos que 3 Arroyos venía de una quiebra y nadie quería hacerse cargo. Esto no es algo que se escondió, sino que se habló en su momento con el Sindicato”, añadió D'Abramo, quien remarcó que el resto de los contratos sí serán renovados, por otro plazo de seis meses.

“No es que la empresa está escondiendo algo, porque es vox populi que simplemente salís a la calle y mirás a los costados y ves cómo está la situación de la caída del consumo masivo. Yo hablo con empresarios de otros rubros, como el textil, y la situación es crítica”, inistió el CEO de Better Food.

D'Abramo, además, cuestionó las nulas herramientas financieras que ofrece la banca pública, a excepción del Banco de la Provincia de Buenos Aires.

“Ni el Banco Nación ni el Ciudad nos dieron una mano, nadie. El que sí está peleando junto a mí todos los días para sostener los puestos de trabajo es el Banco de la Provincia de Buenos Aires, ya que tenemos cuenta en la sucursal del Parque Industrial. En otros bancos ni nos permitieron abrir cuenta”, lamentó.

“Mi compromiso es que no haya más (desvinculaciones), mi intención es que no hubiese habido ninguna, pero dependemos de la demanda y el consumo”, cerró D'Abramo.

El conflicto laboral por despidos en Cascia, empresa gases comprimidos, del Parque Industrial de Pilar, sigue lejos de resolverse.

Es que la audiencia prevista para el viernes pasado a las 11 no pudo realizarse ya que la firma presentó un escrito para justificar su ausencia. El Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires hizo lugar al pedido: el encuentro quedó reprogramado para el martes 7 de julio, a la misma hora, según informó a Pilar de Todos el Sindicato Químico Pilar.

El gremio, conducido por Sergio González, mantiene desde fines de abril un reclamo por despidos en la planta, que hasta el momento suman seis casos denunciados.

Los trabajadores sostienen una protesta pacífica frente a la empresa para visibilizar el conflicto y “reclamar el respeto de los derechos laborales”.

El sindicato apuntó contra la conducción de la empresa por lo que calificó como una práctica antisindical sistemática.

Según el sindicato, hubo “amenazas para que los trabajadores se desafilien de la organización gremial, cartas documento de desafiliación confeccionadas por un jefe de planta y despidos dirigidos a trabajadores afiliados mediante causas arbitrarias e inventadas, con el objetivo de evitar el pago de las indemnizaciones que corresponden por ley”.

Además, agregaron que también buscan “visibilizarse la represalia que habría hacia los trabajadores que quisieran denunciar la situación”.

Desde el sindicato sostuvieron que la compañía no mantiene ninguna instancia de diálogo con la representación gremial, al punto de que las audiencias convocadas por el Ministerio de Trabajo son la única vía de conversación posible. A esto se suma, señalaron, “la intención de la empresa de desconocer el Convenio Colectivo de Trabajo vigente”, lo que —según el gremio— “afecta derechos laborales fundamentales” de los trabajadores de la planta.

Desde el Sindicato Químico Pilar anticiparon que continuarán “acompañando a los trabajadores y utilizando todas las herramientas gremiales y legales disponibles para exigir el cese de estas prácticas, el respeto por la libertad sindical y el cumplimiento de la legislación laboral y del Convenio Colectivo de Trabajo”.

La próxima instancia de negociación quedó fijada para el 7 de julio, en la sede del Ministerio de Trabajo bonaerense.

El Sindicato de Trabajadores Químicos de Pilar denunció que se agravaron los despidos en una empresa del Parque Industrial. 

Se trata de la firma Cascia, a cargo de Gases Comprimidos, que a fines de abril comenzó con un proceso de desvinculaciones de empleados.

A los tres trabajadores que habían echado, según denunció el Sindicato, sin causa aparente, este miércoles se sumaron tres casos más. 

“Tienen un ensañamiento con los compañeros que están sindicalizados. Los echan inventándoles causas”, denunció desde la puerta de la fábrica Sixto Desanto integrante del gremio que conduce Sergio González. 

En el conflicto, el Ministerio de Trabajo había dictado una conciliación obligatoria con la intención de abrir una mesa de diálogo entre las partes, pero la firma de todos modos avanzó con los despidos. 

“Es una situación de extrema gravedad: los despidos se habrían dirigido exclusivamente hacia personal afiliado”, advirtieron desde el Sindicato. 

Frente al panorama, trabajadores afectados y miembros del gremio se hicieron presente en las puertas de la empresa ubicada en la Calle 17 del predio fabril donde llevaron adelante una protesta. 

“Estas personas no quieren empleados, quieren esclavos. Nosotros, hasta que no se revierta la situación, vamos a seguir acá, incluso acampando si es necesario”, afirmó Desanto. 

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La Sociedad de Comerciantes, Industriales, Propietarios y Afines de Pilar (SCIPA) y la Cámara Empresaria del Parque Industrial de Pilar (CEPIP) participaron de la Cumbre de la Industria, desarrollada en el campus de la Universidad del Salvador (USAL).

El presidente de SCIPA, Alfredo Ventura, compartió una mesa de trabajo con Néstor Dolera, titular de CEPIP, en un encuentro orientado a analizar desafíos productivos, fortalecer vínculos institucionales y generar propuestas para el desarrollo del distrito.

Las entidades coincidieron en la necesidad de promover iniciativas que contribuyan a la creación de empleo, al fortalecimiento de los centros comerciales y al acompañamiento de las empresas con actividad en Pilar.

Desde ambas organizaciones remarcaron el valor de profundizar la articulación entre los actores económicos y educativos del municipio.

"Estamos convencidos de que la articulación entre las distintas fuerzas productivas es el motor para mejorar la calidad de vida en el municipio", expresaron tras la jornada.

La participación en la cumbre se enmarca en una agenda de encuentros que busca consolidar espacios de trabajo conjunto entre instituciones, empresas y ámbitos académicos, con una visión compartida sobre el futuro productivo de Pilar.

El conflicto en la empresa Gases Comprimidos (Cascia), radicada en el Parque Industrial de Pilar no logra resolverse.

Es que según denunciaron trabajadores y fuentes del Sindicato de Químicos a Pilar de Todos la firma no abonó los haberes de mayo, pese a que el plazo legal venció el jueves.

El conflicto, que se arrastra desde fines de abril, se profundizó esta semana con un nuevo despido y notas de apercibimiento a otros empleados.

El conflicto arrancó con dos desvinculaciones sin causa, señalaron desde Químicos, tras el cambio de conducción de la empresa, adquirida en enero por la firma tucumana Cascia.

En mayo, el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria para frenar el proceso y sentar a las partes a negociar. Sin acuerdo a la vista, los despidos continuaron: el lunes se concretó el tercero.

“La medida de práctica anti sindical y extorsión sigue, y el miércoles también empezaron con notas de apercibimiento para varios compañeros”, señalaron trabajadores de la empresa a este diario digital de Pilar.

En ese contexto, desde el gremio que conduce Sergio González se están definiendo los pasos a seguir, al tiempo que se preparan una serie de denuncias ante el Ministerio de Trabajo.

La denuncia más grave apunta a una presunta maniobra de extorsión sobre los afiliados al gremio. Según los trabajadores, la empresa presionaría a quienes están sindicalizados para que renuncien a su afiliación bajo amenaza de perder el empleo.

"Hay un tema muy grave que es la práctica antisindical, la extorsión de, si no te desafiliás, te quedás sin trabajo. Si te echo porque estabas afiliado, no te pago nada", agregaron los trabajadores.

Además, advirtieron que la empresa no abonó los salarios de mayo, y que tampoco canceló sus obligaciones para con los empleados despedidos.

“No pagaron el sueldo de mayo, y a los despedidos, hasta el día de hoy, no les pagaron, y el último día hábil fue ayer”, alertaron.

El sindicato aclaró que las protestas realizadas en instancias anteriores —con presencia en la puerta de la empresa— fueron estrictamente pacíficas y no incluyeron cortes ni bloqueos.

La decisión responde a que la planta produce gases medicinales y es considerada por los propios trabajadores como un servicio esencial.

"La empresa sigue con esa postura de despedir gente. Nosotros tenemos las mejores ganas de trabajar en conjunto. Le pusimos una ficha a esta empresa pensando que el cambio iba a ser para mejor, pero la verdad que lo único que vino es a pagarnos con despidos”, expuso González el día de la movilización.

El Sindicato de Trabajadores Químicos de Pilar realizó una protesta en una empresa del Parque Industrial en reclamo por una serie de despidos.

Se trata de la firma Cascia, a cargo de Gases Comprimidos, donde el conflicto se desató a fines de abril, donde se registraron dos despidos sin causa aparente, según fuentes del gremio.

En el medio, el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria para que las partes se sienten a dialogar, pero un mes después no solo se sostuvieron las desvinculaciones, sino que se avanzó en una más, aseguró el titular de Químicos, Sergio González. (VER VIDEO AL PIE DE LA NOTA)

“Hoy tuvimos la noticia de recibir el tercer despido. La empresa sigue con esa postura de despedir gente. Nosotros tenemos las mejores ganas de trabajar en conjunto. Le pusimos una ficha a esta empresa pensando que el cambio iba a ser para mejor, pero la verdad que lo único que vino es a pagarnos con despidos”, expuso González en diálogo con Pilar de Todos desde la puerta de la empresa, donde un grupo de trabajadores y referentes del gremio se hizo presente.

La manifestación, de momento, no incluye cortes de calles ni bloqueo a la planta, indicaron desde Químicos.

“Lo único que ha hecho como inversión es despedir gente. Hoy nos instalamos acá en la puerta y vamos a seguir acá hasta poder hablar, hasta poder conocer quiénes son, quién maneja esta empresa Casia. Al final, nosotros no conocemos a nadie, conocemos a un abogado que lo único que vino fue a notificar despidos”, cerró González.

Cascia, una firma tucumana, administra Gases Comprimidos, y al hacerse cargo de la empresa comenzaron los despidos. Para Químicos la medida apunta además a "adoctrinar a la gente, meterle miedo para que no reclamen sus derechos”, al tiempo que desde el sindicato temen que se registren a futuro más desvinculaciones.

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El laboratorio Gador inauguró en el Parque Industrial Pilar la primera planta de producción de oligonucleótidos terapéuticos sintéticos de América Latina, una tecnología de última generación destinada al desarrollo de tratamientos para enfermedades genéticas poco frecuentes.

Entre otros productos, la nueva unidad ya comenzó a producir Ligonux, la primera especialidad medicinal desarrollada en el país para tratar la Atrofia Muscular Espinal (AME), que costará la mitad del producto original importado.

La inversión, según cuenta Resumen, demandó más de 21 millones de dólares y representa un “avance inédito” para la industria farmacéutica nacional y regional.

El Ligonux, que ya se comenzó a producir en la nueva plata, es la primera especialidad medicinal desarrollada en el país para tratar la Atrofia Muscular Espinal (AME), una enfermedad neuromuscular degenerativa que afecta principalmente a niños y adolescentes. 

Según informó la compañía, el medicamento tendrá un valor cercano al 50% del producto innovador original importado.

La planta se encuentra sobre un predio de más de 20 mil metros cuadrados, de los cuales 1.553 corresponden específicamente a la nueva instalación. El edificio recién inaugurado integra investigación, desarrollo y producción en un mismo entorno.

Además, cuenta con una planta de inyectables equipada con tecnología de última generación para el llenado de frascos y jeringas.

Según se informó, los oligonucleótidos terapéuticos sintéticos representan una nueva generación de medicamentos diseñados para actuar sobre el ARN, la molécula encargada de transportar la información genética dentro de las células. A diferencia de otras terapias, estos tratamientos permiten intervenir directamente sobre los mecanismos biológicos que originan determinadas enfermedades, sin modificar el ADN del paciente.

"Hasta ahora este tipo de tratamientos dependía casi exclusivamente de productos importados. Poder desarrollarlos y producirlos localmente cambia mucho la capacidad de acceso", aseguró Alfredo Weber, director general de Gador.

La Atrofia Muscular Espinal había cobrado notoriedad pública en Argentina en los últimos años debido a las dificultades para acceder a tratamientos de altísimo costo. Casos como el de "Emmita", visibilizado a través de una campaña solidaria impulsada en 2021, pusieron en agenda el problema del acceso a medicamentos para enfermedades poco frecuentes.

Desde la compañía destacaron que la incorporación de este medicamento al sistema público de salud "representa un avance significativo en materia de acceso y equidad", al tiempo que fortalece la capacidad del sistema sanitario nacional.

De exportación

Además del mercado interno, la empresa proyecta que alrededor del 80% de la producción estará destinada a mercados internacionales, principalmente América Latina, aunque también trabajan para expandirse hacia Europa, Estados Unidos, Asia y Oriente Medio.

Actualmente, Gador tiene presencia en más de 40 mercados y emplea a unos 1.500 trabajadores en Pilar. La nueva planta ya genera más de 15 puestos de trabajo directos y la compañía prevé la creación de otros 70 empleos vinculados al proyecto.

Una empresa del Parque Industrial de Pilar anunció la ampliación de sus instalaciones donde sumará una nueva línea de producción.

Se trata de la firma SC Johnson, fabricante de marcas de control de plagas como OFF!®, Fuyí® y Raid®.

El anuncio indicó que se trata de una nueva línea de producción de alta velocidad que será destinada a la fabricación de un repelente para la prevención del dengue en Argentina y que, según estimaciones de la planta, tendrá capacidad para producir hasta 20 millones de unidades al año.

El producto se denomina SC Johnson Guardian™, un repelente espacial diseñado para ayudar a reducir el riesgo de dengue y otras enfermedades transmitidas por insectos.

“Los estudios han demostrado que la herramienta puede brindar protección durante hasta un año. Está diseñada para ser simple, accesible y efectiva, sin requerir cambios de comportamiento, y forma parte de una iniciativa sin fines de lucro de la compañía”, consignaron desde SC Johnson en un comunicado.

“La apertura de la línea de producción de Guardian en Argentina representa un hito significativo. Representa años de trabajo de los equipos de SC Johnson y un compromiso real para poner esta innovación al alcance de quienes más la necesitan”, afirmó Fisk Johnson, Chairman y CEO de SC Johnson.

Desde la empresa aseveraron que “millones de personas siguen en riesgo frente al dengue y otras enfermedades transmitidas por insectos, y esta es solo una herramienta, una iniciativa dentro de una lucha mucho más amplia”.

En 2024, América Latina registró el mayor brote de su historia, con casi 10 millones de casos reportados, principalmente en Argentina y Brasil. “Si bien los casos han disminuido, el dengue sigue siendo endémico y continúa poniendo en riesgo a millones de familias cada año”, destacaron desde la firma radicada en Pilar.

En cuanto al producto, SC Johnson Guardian™ ya está registrado para su distribución en Argentina, Brasil y Colombia.

“Esta es una señal de que cuando hay orden, previsibilidad y reglas claras en el país, las empresas eligen a la Argentina para crecer", afirmó Mario Lugones, Ministro de Salud de la Nación.

A más de 8 meses de haber sido despedidos, extrabajadores de Ilva realizaron un nuevo corte de calle en el Parque Industrial para exigir ser escuchados, reclamar el pago de salarios adeudados y las correspondientes indemnizaciones.

La protesta se llevó a cabo esta mañana, a la altura de la calle 9, dentro del predio fabril, frente a las puertas de la fábrica donde además los trabajadores mantienen firme un acampe.

La manifestación, además, se produjo en medio de la conmoción que aún permanece entre ellos luego de que uno de sus compañeros, Javier Torres, se quitara la vida producto de una difícil situación que se incrementó tras la desvinculación de la fábrica. 

“Ya hace 8 meses que estamos reclamando y no tenemos respuesta de nadie. Decidimos hacernos escuchar de esta manera, cortando el parque industrial, manifestándonos con carteles en la puerta de la fábrica”, relató Gabriela Vallejo, una de las mujeres despedidas tras más de 20 años de haber prestado tareas en Ilva. 

En diálogo con el programa radial Agenda Propia de FM Estudio 2, Vallejo sumó que la semana pasada atravesaron “una pérdida muy grande”, por lo que pidieron “que no vuelva a pasar”. “Estamos muy afectados, no solamente económicamente, sino emocionalmente. Lo que nos hicieron ya no tiene nombre”, se lamentó Vallejo. 

“Javier era uno más de nosotros. Su familia nos pide que no bajemos los brazos para que la pérdida de Javier no haya sido en vano”, subrayó. 

Asimismo, relató la importancia de que el Juez que entiende en la causa, Hernán Papa, resuelva la situación. “Tiene el poder de decirle a la gente de Ilva que se haga cargo de la situación. Los dueños de la fábrica siguen como si nada. Necesitamos que la Justicia resuelva. Ilva se hizo grande gracias a sus trabajadores”, reclamó Vallejo.

Un grupo de extrabajadores de la empresa Ilva difundió una carta en la que reclaman con urgencia el pago de salarios e indemnizaciones pendientes desde hace ocho meses.

El escrito está dirigido al juez Hernán Papa, a cargo del proceso de quiebra de la empresa, y señala directamente a “Francisco Zanon, Franco Bocci, Fabián Renghini y Patricio Colombo” como “responsables” de cumplir con las obligaciones laborales adeudadas.

"Somos trabajadores que hemos quedado en una situación de extrema vulnerabilidad. Desde hace 8 meses, seguimos aguardando que los señores Francisco Zanon, Franco Bocci, Fabián Renghini y Patricio Colombo cumplan con sus obligaciones y nos abonen lo que legítimamente nos corresponde", reza el texto.

El reclamo llega en un momento de profundo dolor: días atrás, Javier López, conocido como "La Oveja" y operario del área de control de procesos, se quitó la vida.

López integraba el mismo grupo de más de 300 trabajadores despedidos cuando Ilva cerró su planta del Parque Industrial de Pilar, a fines de agosto de 2025.

En la carta, los trabajadores dejan en claro que la situación excede lo administrativo. "No se trata solo de números o trámites. Detrás de cada uno de nosotros hay familias, hijos, hogares que sostener. Durante estos meses hemos enfrentado la incertidumbre, la falta de ingresos y la desesperación que implica no poder cubrir nuestras necesidades básicas", expresaron.

"Señor Juez, le pedimos que nos escuche, que vea nuestra realidad y que nos ayude a obtener una pronta respuesta. Necesitamos que se haga justicia. No podemos seguir esperando indefinidamente mientras nuestras vidas quedan en pausa". añadieron.

Marcelo Barrionuevo, uno de los extrabajadores, había hablado con Pilar de Todos tras conocerse la muerte de López, y apuntó a la angustiante situación que atraviesan.

"Lo vamos a extrañar, era una gran persona, un buen compañero. Muchos años compartimos cosas con Javier, desde un fútbol, asados y mates en la fábrica", dijo. Y agregó: “Esto es lo que los dueños de Ilva nos hicieron moralmente y físicamente.”

La hermana de Javier, Adriana López, escribió en el grupo de Facebook Despedidos Ilva, donde pidió que al deceso de su hermano “sirva para que ningún otro empleado pierda su vida”.

"Hablen, compartan su dolor, busquen ayuda. Ojalá esto sirviera para algo, nos dejó destrozados a todos, que los que tengan que decidir pagarles lo hagan pronto, y que no exista ningún otro Javier. No bajen los brazos, mi hermano con errores y aciertos era mágico", lamentó Adriana López.

Ilva cerró de manera sorpresiva su planta del Parque Industrial de Pilar a fines de agosto de 2025, dejando sin trabajo a más de 300 operarios. Poco después, la empresa inició un proceso de quiebra que, según los propios trabajadores, demora el cobro de los montos adeudados tanto al personal como a proveedores.

El expediente quedó en manos del juez Hernán Papa. Los extrabajadores ahora le exigen que acelere los tiempos. "Confiamos en su intervención para que esta situación tenga una resolución justa y urgente", concluyeron.

El Ministerio de Trabajo de Pilar dictó una conciliación obligatoria por dos semanas en el marco del conflicto laboral desatado en Gases Comprimidos, empresa radicada en el Parque Industrial de Pilar. La medida frena transitoriamente el proceso de despidos y obliga a las partes a negociar.

El conflicto se desató tras las cesantías dispuestas por la compañía, adquirida en enero de este año por la empresa tucumana Cascia. El Sindicato Químico de Pilar denunció que dos trabajadores fueron despedidos sin causa y sin previo aviso, y advirtió que la situación podría extenderse a más empleados.

"Por el momento tenemos dos despidos sin causa, pero no sabemos dónde puede terminar esto. Es una empresa que ha crecido, pero por lo que vemos cortan por el eslabón más débil, que es el trabajador. Además, no tenemos interlocutor válido, porque un día nos dicen que hablemos con una persona, y al otro nos la cambian", señalaba en medio del conflicto el titular del gremio, Sergio González, en diálogo con Pilar de Todos.

González también cuestionó el contexto en el que se producen los despidos: "Los despidos son sin causa, no hubo apercibimiento ni nada, entendemos que en el marco de una reforma laboral es un método de adoctrinar a la gente, meterle miedo para que no reclamen sus derechos".

Desde el sindicato exigieron una respuesta urgente de la empresa y reclamaron la reincorporación de los trabajadores cesanteados, algo que, de manera transitoria, se logró con la Conciliación Obligatoria dictada. Ambas partes deberán sentarse a negociar durante las próximas dos semanas.

Al cumplirse este 29 de abril ocho meses de los despidos masivos en la empresa Ilva, ex trabajadores volvieron a visibilizar el conflicto que permanece sin resolución y denunciaron que continúan sin percibir indemnizaciones ni otros pagos adeudados.

Según expresaron los despedidos, desde el momento de las desvinculaciones no recibieron respuestas concretas sobre el cumplimiento de sus derechos laborales, en un escenario que afecta a cientos de familias vinculadas a la planta instalada en el Parque Industrial de Pilar.

Como parte del reclamo, mantienen desde hace meses un acampe frente al predio fabril, donde realizan distintas acciones para sostener la protesta y reclamar una solución. “Todos los 29 de cada mes es el aniversario mensual de los despidos. Son ocho meses de lucha con un acampe frente a la planta”, señalaron.

Además, remarcaron que el proceso continúa en instancia concursal y cuestionaron la falta de definiciones. “Estamos todos concursados a la espera de que cumplan nuestros derechos, no tenemos respuesta de nada, a pesar de que dentro de la planta hay movimientos”, manifestaron.

En ese contexto, anunciaron que el próximo 1 de mayo, en el marco del Día del Trabajador, llevarán adelante una locreada solidaria frente a la planta, con el objetivo de reunir a las familias afectadas y mantener visible el conflicto.

“Este 1 de mayo vamos a festejar nuestro Día del Trabajador porque nosotros nos sentimos así, porque nos lo ganamos. Ilva se hizo gracias a la gente”, expresaron a Resumen.

Los ex empleados también convocaron a vecinos y medios de comunicación a acompañar la jornada. Mientras tanto, el conflicto sigue abierto y sin definiciones sobre el pago de las indemnizaciones reclamadas.

Un incendio de gran magnitud se registró este sábado en una refinería ubicada en el Parque Industrial de Pilar y dejó como saldo un trabajador fallecido y otro gravemente herido. El fuego generó una intensa columna de humo negro visible desde distintos puntos de la zona.

De acuerdo a las primeras reconstrucciones, el foco ígneo se habría originado mientras un camión realizaba tareas de carga de combustible dentro del predio, lo que derivó en una rápida propagación de las llamas.  (VER VIDEO AL PIE DE LA NOTA)

El episodio ocurrió en la planta de la firma Nueva Energía S.A., situada en la intersección de las calles 5 y 8.

La víctima fatal fue identificada como el conductor del camión involucrado en la maniobra, quien murió en el lugar. En tanto, otro operario sufrió quemaduras y síntomas de inhalación de humo, por lo que fue trasladado en estado crítico al Hospital Central de Pilar. 

En el lugar trabajaron dotaciones de Bomberos Voluntarios, personal policial y equipos de emergencia, que desplegaron un operativo para contener el fuego y evitar que se extendiera a otros sectores de la planta, donde se almacenan combustibles como gasoil y nafta.

Nueva Energía S.A. es una empresa dedicada a la refinación primaria de petróleo y al tratamiento de residuos especiales vinculados a hidrocarburos. Entre sus actividades se incluyen la recuperación de aceites industriales usados, el reciclaje y el procesamiento de derivados. 

La compañía fue fundada en 2010 y cuenta con una planta laboral estimada entre 50 y 200 empleados.

Las autoridades iniciaron actuaciones para determinar las causas del incendio, con foco en las condiciones en las que se realizaba la carga de combustible al momento del hecho. 

Incendio en una refinería del Parque Industrial de Pilar dejó un muerto y un herido gravehttps://t.co/p4TxoCDCFT pic.twitter.com/EB9FVJBAwx

El Centro de Experimentación y Seguridad Vial (CESVI Argentina) cumple 30 años de actividad consolidado como un actor clave en el desarrollo del mercado asegurador, la industria automotriz y la seguridad vial en el país. 

Con sede en el Parque Industrial de Pilar, la entidad fue presentada al mercado local el 9 de marzo de 1994 por autoridades de MAPFRE Internacional y CESVIMAP España, con el objetivo de investigar y generar soluciones técnicas orientadas al sector.

La piedra fundamental del centro se colocó el 5 de abril de 1995, mientras que la inauguración formal —fecha tomada como aniversario— se realizó el 26 de marzo de 1996. Desde entonces, CESVI mantuvo como eje la investigación aplicada y la generación de herramientas para mejorar la gestión de siniestros, la reparación de vehículos y la seguridad vial.

“Con profunda emoción celebramos estos 30 años y, en mi caso personal que me tocó estar desde el primer día, mirar hacia atrás y ver todo lo que se ha construido, me llena de orgullo. Hemos contribuido al desarrollo de la industria automotriz y de la seguridad vial. Somos un Centro único en el país que se ha convertido en referente en investigación y generación de soluciones técnicas en pos del desarrollo del mercado asegurador. Todo esto fue posible gracias al apoyo incondicional de nuestras ocho compañías de seguro socias”, expresó el gerente general de CESVI Argentina, Marcelo Aiello.

A lo largo de tres décadas, la entidad desarrolló soluciones de gestión para el sector asegurador que acumulan más de 4.500.000 peritaciones de siniestros. 

En ese marco, el Sistema de Compensación de Siniestros (CLEAS) brindó cobertura a más de 1.000.000 de asegurados, con una tasa de reparación del 87% de los vehículos involucrados y un tiempo promedio de resolución de seis días, por debajo de los esquemas tradicionales.

En el plano técnico, CESVI cuenta con la única pista de impactos del país, donde se realizaron más de 600 ensayos para analizar el comportamiento estructural de los vehículos y sus procesos de reparación. También se efectuaron pruebas sobre airbags, cascos, sistemas de retención infantil y distintos componentes vinculados a la seguridad.

La capacitación fue otro de los ejes de trabajo, con más de 110.000 conductores formados en conducción segura. En paralelo, especialistas de la entidad relevaron y reconstruyeron más de 7.500 siniestros de tránsito, con el objetivo de determinar sus causas y mejorar los estándares de prevención.

El área de comunicación acompañó estos desarrollos mediante la difusión de informes técnicos y campañas de concientización, además de contenidos en redes sociales —que reúnen a más de 140.000 seguidores— y en sus propios medios, como la revista Crash Test (con 244 ediciones) y un programa televisivo con más de 1.300 emisiones. 

CESVI también participó en la creación del Registro Único de Desarmaderos de Automotores y Actividades Conexas (RUDAC) y puso en marcha CESVIAUTO, el primer desarmadero legal del país, donde se procesaron más de 62.000 vehículos. 

Asimismo, tuvo intervención en la reformulación de la Ley Nacional de Tránsito y en el Comité Consultivo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial.

“Queremos destacar el rol clave que ha tenido CESVI como punto de conexión entre las compañías de seguros, las terminales automotrices, los talleres de reparación y el ciudadano argentino. Además, nuestro aporte como generadores de datos fundamentales para la lucha contra el fraude en el seguro, la seguridad vial y la resolución de siniestros”, agregó Aiello.

En los últimos años, la entidad incorporó herramientas de inteligencia artificial para la peritación automática de daños, reformuló sus programas de capacitación en función de los avances tecnológicos y avanzó en el desarrollo de un laboratorio orientado al diagnóstico, reparación y disposición final de vehículos electrificados. 

También impulsó la certificación de talleres Eco Sustentables a nivel nacional.

Desde CESVI señalaron que, pese a los cambios tecnológicos, el objetivo se mantiene: contribuir a la reducción de la siniestralidad, mejorar los estándares de seguridad vehicular, promover la reparación segura y fortalecer la lucha contra el fraude.

Actualmente, la entidad está conformada por ocho compañías aseguradoras: Galicia Seguros, La Segunda, Mapfre, RUS Seguros, Sancor Seguros, San Cristóbal Seguros, Rivadavia Seguros y Zurich.

Entre sus principales indicadores, CESVI destaca la realización de más de 650 ensayos de impacto, el análisis de más de 23 millones de siniestros a través del sistema antifraude SOFÍA, la reconstrucción de más de 7.500 siniestros viales, el relevamiento de 300.000 kilómetros de rutas y el desarrollo de sistemas como ORIÓN, que superó las 9.500.000 peritaciones.

A su vez, más de 370.000 personas fueron capacitadas en técnicas de reparación, peritación y conducción segura, mientras que el sistema CLEAS permitió gestionar siniestros de más de un millón de asegurados con tiempos de respuesta reducidos y altos niveles de resolución.

La situación del empleo en el Parque Industrial de Pilar podría empeorar en el corto plazo. Así lo advirtió el titular de la Cámara Empresaria del Parque Industrial (CEPIP), Néstor Dolera, quien sostuvo que el escenario actual “es muy crítico” y anticipó que la pérdida de puestos de trabajo podría continuar.

Días atrás, un relevamiento del sector publicado por Pilar de Todos había dado cuenta de la pérdida de casi 7.000 empleos desde septiembre del año pasado, lo que representa alrededor del 20% del total del plantel del parque. Ahora, desde el sector empresario advierten que el impacto podría profundizarse.

“La situación es muy crítica, hemos hecho un relevamiento la semana pasada, que arrojó que desde el último relevamiento se había hecho en septiembre o agosto de 2025, y lo cierto es que se perdieron casi siete mil puestos de trabajo entre empresas que han cerrado y muchas que reestructuraron su plantilla”, explicó Dolera.

En ese sentido, remarcó que el parque cuenta con entre 33.000 y 35.000 empleos directos, según la época, y que la caída registrada es significativa dentro de ese universo.

“Creemos que lo peor es que se va a seguir incrementando, dadas las políticas actuales nacionales que se están aplicando”, añadió, en diálogo con el programa Agenda Propia (FM 105.9).

Dolera señaló que la crisis afecta de manera generalizada a las empresas radicadas en el parque, aunque mencionó casos puntuales de compañías de gran tamaño que han cerrado o reducido su actividad.

“Le pega a todas por igual. Hubo tres o cuatro empresas grandes que han cerrado, como Ilva, Berry, Kimberly Clark, sin contar, por ejemplo, Whirlpool, que si bien no es parte del parque, sino un anexo. Pero si sumamos a esas otras que están alrededor del parque, tal vez estamos hablando cerca de diez mil puestos de trabajo que se han perdido”, detalló.

A la par, indicó que la mayoría de las firmas han aplicado recortes en sus estructuras operativas, en un contexto que definió como adverso para la producción.

El dirigente empresarial vinculó la situación a una combinación de factores económicos y productivos. Entre ellos, mencionó la caída del consumo, los costos y la falta de incentivos al sector.

“Esto dado la gran baja del consumo que hay, los impuestos, los servicios que agobian a la industria y la falta de una política de implementación, de promoción a la industria, que no hay”, sostuvo.

Además, cuestionó la falta de medidas desde el Gobierno nacional y recordó expectativas que, según indicó, no se cumplieron: “Esperábamos que se dé algún guiño hacia la baja de impuestos y nada de eso se ha hablado”.

También se mostró crítico de la apertura de importaciones, en particular frente a mercados con alta escala de producción: “Soy muy crítico, sobre todo cuando viene de países como China, donde la producción es en masa y es muy difícil que nuestra industria pueda competir”.

En ese marco, Dolera insistió en que el escenario podría agravarse si no se modifican las condiciones actuales y planteó la necesidad de políticas que acompañen al sector industrial.

“Buscamos la integración, no el conflicto, porque no nos lleva a nada”, cerró, en referencia a los permanentes ataques del Presidente Javier Milei al sector industrial.